管线迁改方案.(DOC).docx

该【管线迁改方案.(DOC) 】是由【shijijielong001】上传分享，beplayapp体育下载一共【18】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管线迁改方案.(DOC) 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。1宝安区沙井南环至玉律道路工程燃气工程西环路至中心路段燃气工程管线改迁方案编制审核批准广东电白建设集团有限公司一、工程概况(2)二、施工部署(3)三、施工准备(4)四、管道施工工序流程图(5)五、现场材料、设备的检验与管理(5)六、管道沟槽开挖方案(6)七、PE管施工方案(8)八、管道强度试验及管道吹扫(10)九、施工技术措施(11)十、质量保证计划(11)十一、消防、环保及安全文明施工措施---(12十二、竣工验收(12)十三、工程进度计划表(13)一、工程概况宝安区沙井南环至玉律道路工程-西环路至中心路段燃气工程位于宝安区沙井,主要包括一、K3+940-K3+960段(坐标X-;Y--;Y-)现状燃气管接驳,DN160管16米。二、K4+140-K4+290段(坐标X-;Y--;Y-)现状燃气管接驳,DN160管156米。三、K3+620处D200阀门一座由原道路改为人行道,新建D200管20米长。工程范围内地下管线现状较为复杂,合理安排管线迁改,保护好现状管道施工是本工程的重点。工程示意图Oran34鮮工业三畜H=-..f|iiiLJ]IIIIIIII□N200DN2MLts2UI}mn-:——--「巧別T7X-30X-汕:昭记T-蚪餵1.■■-3^-賤瞎进佛敌妲?mdci6o卜39帖肋册中屿横dsl:LX-^19!.)31■■:-、施工部署㈠、施工组织机构㈡、各级人员职责1项目经理对整个工程项目的外部关系;协调工程项目的外部关系;负责施工全过程的组织、控制与管理工作;负责组织施工方案和作业指导书的编制。2技术负责人做好施工前技术、劳动力以及施工现场各项准备工作;做好技术交底工作;及时解决施工现场遇到的技术问题;做好各方面联络与协调工作;及时做好各项施工记录,完工后及时整理父工资料。3质安员负责对关键工序、质量控制点的监督检杳,按工序流程控制卡的内容进行质量控制和确认;做好质量、安全意识教育工作;参加工程质量评定工作,组织对质量安全事故的调杳处理。4材料员负责工程所需原材料、设备的供应、发放工作;控制不合格材料或未检品进入施工现场;。、发、整理和归档工作。6施工班长负责向本班组工人进行第三级技术交底,必要时作示范操作,安排本班组工人工作,做好施工质量的监督;组织已完工序的复检验收;施工中发现问题,及时向技术负责人报告,并协助解决;做好施工现场材料、设备保管工作。三、施工准备㈠、现场准备现场搭(围)设40平方米临设,做为材料堆放、预制场地。水、电源由建设单位提供。㈡、技术准备1、执行规范:《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》(CJJ63-2008)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)2、协助甲方组织图纸会审。3、做好各级技术交底。㈢、资源准备1、劳动力计划表。序号工种数量(名)计划进场时间用工量1PE管焊工2开工进场配合工期2管工4开工进场配合工期3杂工4开工进场配合工期2、施工机具计划表序号名称数量(台、套)进场时间使用时间1电焊机1开工进场配合工期2PFSA电热熔焊机2开工进场配合工期3空压机1开工进场配合工期3、材料计划工程所需原材料、半成品、工程设备和零配件及外部加工严格按照GB/T19002-ISO9002采购,以供货材料的检验合格记录,使用的质量及供方提供的质量记录为依据,并进行材料的现场抽样检验,合格方可使用。燃气工程设备采购市燃气集团专控日本进口设备。8四、管道施工工序流程图图纸会审材料准备**测量放线9管基密实度试验?管道安装焊接质量检验+埋地管对接安装1017管道系统压力试验填夯实回填土密实度试验*扫自检?设竣工勺佥收五、现场材料、设备的检验与管理材料、设备接货:施工员、材料员和材料保管员必须全面负责并组织设备、材料的接收货物工作。施工员必须根据设备、材料的到货计划,安排接货所需起重、运输机械和人员,材料保管员要准备贮存场所确认其贮存条件。设备材料到货后,应立即进行所到材料外观检查,看其包装是否良好,运单和货物是否相符,并做好接收材料记录,若发现包装损坏、货单不符,应取得运输公司的证明或退换。材料、设备到货检验:要求供货商提供其所供材料、设备的发运票,发运票中包括:数量、编号、供货清单、发运日期和运输方法。应立即检查所有材料和材质证书,并与供货商的供货清单对照、核实如有损坏、缺陷、短少、多余、运输损坏,应采取拍照、取证等方法详细记录,并在接货后三天之内以书面形式通知供货商。要避免因报告不及时而承担责任。应确认供货商所供的材料、设备附有相应的质量证明或合格证。收货检验应与接收材料设备和质量证书之间有可追踪性,所有不确认的材料、设备应分离、标记,并单独存放在特定的地点,直至问题解决。对于非工程所需之材料、设备及明显的废旧材料、设备拒绝收货,并应报材料主管人员重新安排采购补救。对材质不明、质量证书不符或不清的材料,在取得供货商同意后,可以委托质检部门进行理化检验。17