年终奖金发放办法模板（流通类企业）.doc

年终奖金发放办法模板(流通类企业)
5、年终奖金管理办法
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执行机构:
人力资源部
参与部门:
财务部——提供数据、兑现奖金。提供时间:次年一月15日前
企管部——统计360度评分。完成时间:次年1月15日前
人力资源部——计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前
监督部门:
考核委员会

年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成
年终奖金系数的核算:
销售部长:
部长助理:
非业务主管:(高级)(主管)
业务人员
年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:
员工到(在)职不满一年的,年终奖金的计算办法:
到(在)职天数\365天*销售人员平均提成数(基数)*比例
如员工在年度内病假少于30天,事假少于15天,年终奖金的计算办法:
实际出勤在数\应出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例
不计发年终奖金的条件:
全年事假超过15天的员工;
全年病假超过30天的员工;
11月30日前离职员工;
年度内受记过处分员工;
业绩考核得分少于80分员工。
年终奖金的发放
q 发放时间: 每个财政年度结束后的一个月内。
q 奖励人: 全体人员。
q 具体办法:
销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。

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参照定性指标考核评分标准参考表进行打分
(四)年度综合业绩分值
年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分,部长助理XX分、区域经理、XX分。综合业绩分值=å(主要业务指标I完成率´权重i) × 100
(五)年终奖金的发放
业绩分值在80分数以下,没有奖金;
业绩分值在100分数的,获得平均标准奖金额;
业绩分值在200分数的,获得2倍的平均标准