赛事及活动安保方案.docx

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一、目的
为使文体中心工程能安全地开展各类活动及赛事,发生遇有突发大事时,尽量削减恐慌,人员二次受伤大事,保障人身安全、削减财产损失,准时疏导事故区域的人员到达安全地点,特制定此程序。
二、范围
适用于文体中心突发大事处置。三、工作内容及要求
大型活动及赛事期间,秩序部主要岗位暂停轮休,以加强现场安全保卫力度,依据活动需要以及场地规划,活动重点区域划分为场馆竞赛区、场馆观众区、出入口、安全通道、贵宾及接待室、停车场、场地周边等几个局部,由秩序部主管与外聘保安公司协调后,统一部署安保工作。
1、入场人员票证查验及安全检查措施
为最大限度保障活动安全,活动全部入场人员须进展安全扫描门安检,并且肯定佩戴参赛证或观赛证方可进场。全部进入场地的非工作人员必需承受安全工作检查,对拒不协作的,一律不得入场;对强硬闯入的,现场安保人员予以现场制止,现场保安员要准时予以劝阻,对不听从劝阻态度强硬的,带离现场,并移交公安机关处理。
2、竞赛开头后封闭入口,留下1名保安人员看管,其余人员参加场内安全巡逻工作中,准时觉察并制止影响现场人员的人身和财产安全的担忧全行为。
3、竞赛消防安全措施
活动开头前,由领导小组带队进展一次全面的现场检查,包括消防栓方位、配备灭火器的检查,在使用上是否进入良好状态,对灯光,音响设备要认真,细致的检查,不许消灭消防隐患和漏洞,确保消防安全。活动前一天组织安全事项会议,事先向每位安保人员发放突发大事应急预案、安全出口、灭火器位置图。现场吊挂大型安全出口及场内区位示意图。现场秩序维护及人员疏导措施,消防及治安治理问题由活动主办方及承办方向公安和消防部门申报,秩序维护部协同安保公司派出人员帮助维持秩序。
4、群众进出场秩序、观看秩序由现场安保人员负责,在发生突发大事时,在应急领导小组的指挥下,全体安保人员帮助现场群众疏散,并在确保自身安全的状况下,对突发大事进展掌握。
5、赛场、演出涉及的舞台、灯光、音响等工程将由拥有技术资质的专业公司负责设计、安装,由设备维护部监管用电安全。活动承办方负责现场监视。
6、活动场地设施在活动过程中如有损坏,由当事人照价赔偿。在找不到当事人的状况下,由活动承办方负责赔偿,并保存追究当事人责任的合法权利。
四、突发大事处置流程
当工程任何人员觉察或接报发生安全事故需要组织应急疏散的信息时,应马上通知秩序部在岗人员到事故现场确认,并通知当日值班经理,值班经理确认后马上向110报警,并同时报告领导(黄容江联系139********、王强联系
134********)。留意说明:事故位置、事故缘由、聚拢人数、四周环境等因素。工程值班经理应马上赶到中控室,监控事态进展状况,并通知秩序部主管、工程部经理、工程修理部相关专业在岗人员到场,各部门主管可依据具体状况安排相关人员到场进展处理。秩序部主管、工程部经理到中控室与值班经理
组成指挥小组共同监控现场状况。设备维护部相关专业在岗人员应选择安全的方式快速查找导致事故发生的缘由,并依据实际状况组织联系抢修。设备维护部
在岗人员应确保电力供给、消防系统的正常使用,切断自然气。秩序部主管安排秩序人员、工程部在岗人员组成疏导小组(必要时可分多个小组),并依据现场状况对疏导小组的职责进展分工。
疏导小组应按各自职责进入指定位置,马上组织疏散。疏导小组用最快的速度通知现场无关人员按疏散的方向和通道进展疏散,争取以最快的速度将人员疏散到安全区域。
值班经理在中控室实时监控事故现场的危急状况和现场疏散状况,准时与疏散小组沟通信息,公布指令。疏导小组要制止脱险者重返事故现场。发生火灾时分别进展灭火、戒备工作。当安全事故恶化或疏散现场失控以至于消灭威逼人员人身安全等状况时,值班经理应马上向工程经理汇报,并恳求警察、急救等相关政府部门和单位支援。通知设备维护部主管、环境维护部主管、客服部经理、场馆部主管到场。秩序维护部主管组织人员预留好车辆通行道路。
当有关政府部门(如警察、消防)到达事故现场后,当日值班经理应主动汇报事故现场状况,组织协调相关部门做好协作疏散、抢救的工作。如消灭客户人身财产损失,工程部组织客服人员做好相关人员的安抚工作,对受损的人身财物做好相应的统计工作,并将具体状况报工程经理。如消灭设备设施损失,设备维护部组织工程人员做好统计工作,并将具体状况报工程经理。
值班经理协调工程部门和人员协作好相关政府事业单位的工作,协调必要的资源支持。疏散完毕后,设备维护部、秩序维护部负责查明事故缘由,设备维护部对设备设施检修,确保正常运行。值班经理组织环境维护部、秩序维护部、设备维护部等部门人员恢复事故现场的秩序与环境。
大事处理完毕后,值班经理将有关状况向工程经理、设备维护经主管、环境维护部主管、客服部经理、场馆部部主管汇报,并填写《特别大事报告》。
五、疏散方式
1、口头引导疏散
疏导小组到指定地点后,要用冷静的语气呼喊,劝告人们消退恐惊心理、稳定心情,使大家能够乐观协作,按指定路线有条不紊地进展疏散。
2、播送引导疏散(监控室)
在接到安全事故报警后,中控值班人员要马上开启应急事故播送系统,将指挥小组的命令、事故状况、疏散状况进展播送。播送内容应包括:发生事故的部位及状况,需疏散人员的区域,指明比较安全的区域、方向和标志,指示疏散的路线和方向,对已被困人员要告知他们救生器材的使用方法,以及自制救生器材的方法。
3、强行疏导、疏散
假设事故现场,直接威逼人员安全,疏导小组实行必要的手段强制疏导,防止消灭伤亡事故。在疏散通道的拐弯叉道等简洁走错方向的地方,应设疏导人员,提示疏散方向,防止误入死胡同或进入危急区域。
4、疏散应留意事项
保持安全疏导秩序,防止消灭拥挤、踩踏、摔倒的事故发生。应遵循的疏导挨次先安排事故威逼严峻及危急区域内的人员疏散。疏散中应按先老、弱、后员工、最终为救助人员疏散的挨次。
发扬团结友爱,尽力救助更多的人员撤离事故现场。对疏散出的人员,要
加强脱险后的治理,防止脱险人员对财产和未撤离危急区的人员生命担忧而重返回事故现场,必要时,在进入危急区域的关键部位配备戒备人员。
5、疏散路线
室内球场看台观众在A区二楼疏散时隔断往B区通道,全部人员往西广场大梯步方向疏散,疏散出的人员在西广场外安置,紧急状况翻开全部铁马封闭的通道,包括无障碍通道,安排人员进展分流疏散,大局部人员往大梯步方向,小局部往无障碍通道疏散,室内参赛人员和观众由北3门和北4门疏散,人员全部安置在室外球场和A区露天停车场。
B区会议疏散分南北2面,南面从1楼大门向人防工程方向疏散,北面从1楼向室外球场方向疏散。
C区塔楼文化馆从B、C区之间楼梯疏散至室外球场,其余入住单位从楼梯分别疏散至C区地面停车场,