工业工程IE知识汇总培训.pptx

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深圳德信诚经济咨询有限公司
12/29/2022
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东莞德信诚相关培训课程:
P01JIT精益生产与现场改善培训班
P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营
P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)
P04高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)
P05目视管理与5S运动推行实务培训班
P06采购与供应链管理实务(采购员培训)
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IE基本知识培训
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所谓生产,是指在投入到产出的转化过程中,
完成产品增值的活动。
生产过程
IN
OUT
投入
产出
所有的转化过程都应该增值,
只有它们将会产生利润。
生产之根本
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生产过程
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企业:
提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。
员工:
增加收入,提高生活水平
保障职业稳定性、安全性
减轻疲劳强度,维护身体健康
什么是工业工程(IE)
IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进,从而提高生产率并降低成本的技术。
IE的理念:没有最好,只有更好。
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大纲
现场浪费之源
IE的主要分析技术
1、方法研究--程序分析
2、人的效率——动作分析
3、设定时间标准方法
4、提高效率的改善方法
5、效率与生产平衡
全员参与改善
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浪费的概念
传统的看法
材料、报废、退货、废弃物
现代的定义
所有一切不增值的活动和
所用资源超过“绝对最少”界限的活动。
(精益生产)
一、现场浪费之源
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常见的八大浪费
不良、修理的浪费
加工的浪费
动作的浪费
搬运的浪费
库存的浪费
制造过多/过早的浪费
等待的浪费
产业废弃物浪费
常见的八大浪费
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1、不良、、修理的浪浪费
内容:材料的损失失、不良品品变成废品品;设备、、人员和工工时的损失失;
额外的修复复、鉴别、、追加检查查的损失;;有时需要要降价处理理
产品,或者者由于耽误误出货而导导致工厂信信誉的下降降。
改善:自动化
愚巧化(防防呆化)
作业标准
全数检查
在工程做入入品质
无停滞的流流程作业
自我问答::为何曾发生生?是否有有再发防止止的措施??
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