实用的部门工作计划模板汇总9篇.docx

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实用的部门工作方案模板汇总9篇
部门工作方案篇1
一、前言
新的学年开始,新年新气象,作为计算机学院团总支学生分会的一份子,我们也要以全新的状态来对待今年的工作。社团部也需要对新的一年的工作有新的规划。学生社团是高校校园文化的重要载体,是大学生共同的舞台。为使我院社团在新的一年里有更新的开展,社团部需加大社团管理,使社团步入制度化和标准化后有更好的社团活动展现给大家,对我们社团部成员也同样是机遇和挑战。
社团部成员:
部长:
副部长:
干事:
二、工作方案
我院属于学团联的共有七个社团:F6轮滑协会、港湾创业协会、Magicwindow英语协会、疯狂英语协会、CTC协会、经纬传媒协会、蓝轩摄影协会。
我院于20某某年beplay体育软件下载成立了我院自己的社团:ACM协会。
1、社团工作方案
社团部应先配合好各社团的社团活动,以下是各社团的活动安排:
a、F6轮滑协会:每周三次轮滑教学活动(周二、周五、周六)。
每月一次大型活动,如:柳叶湖之行、刷街诗墙、刷街火车站。
b、港湾创业协会:向相关老师学****创业知识,组织创业教学。
组织团体活动、爱心活动。
c、Magicwindow英语协会:白马湖晨读(每周六、日)。
英语角活动(每周二晚四食堂三楼)。
每周五晚组织社团成员活动。
d、疯狂英语协会:英语教学活动(名人说、疯狂练、大家说、才艺秀、模仿秀)。

周一至周五、下午6:10-6:40、T3C604。
e、CTC协会:开展计算机方面知识讲座。
定期进行PS、PPT、网页制作授课。
举办一次计算机组装和操作系统的重装授课。
收集会员作品。
f、经纬传媒协会:组织普通话训练。
支持、演讲、播音培训与实践。
g、蓝轩摄影协会:每两周一次社团活动。
成立摄影组,进行专业培训。
与其余社团进行联谊活动,扩大朋友圈。
以上社团活动是多年以来一直延续下来的,是为了培养专业社团文化所必备的方案。我们部门将如期检查是否进行,并按时向学团联上交相关文件,配合好社团活动,使各社团活动标准化、秩序化。
2、社团活动组织
经过对上一期的社团管理,我院社团也已举行了局部活动,并解决了上一学期存在的局部诟病,即各个社团之间的互动,在上一学期中有局部社团进行了联谊,加深了各个社团之间的感情,提高了会员们对社团活动的积极性。通过一定的调查,也收集了局部会员对各个社团的反映,我院社团得到了众多的好评。这一学期我们社团部仍不能放松社团工作,要使我院社团在学校里具有更高更好的名声。通过社团部成员以及我院各个社团负责人商量,我们为接下来一学期的活动进行了安排设想:
(1)大一新生进入校园已经有半年时间,对以前的新鲜事物的兴趣也已减少了许多,这对于我们社团部是一个极大的挑战。因为在新的一年里要想组织社团活动仍需要广阔会员的参与,所以我们要举行更加能调动学生兴趣爱好的活动。小型活动仍旧是社团活动中不可缺少的一局部,但大型活动也尤为重要。
(2)今年将要举行我院蓝轩摄影协会的“第三届摄影比赛〞,要加强蓝轩摄影协会对此次活动的重视,并需对此次活动的奖励加以重视,才能调动广阔学生的积极性。

(3)第二个大型活动是由社团部成员共同方案的,轮滑是受大局部学生热爱的活动,我院F6轮滑协会需要借助这个优点,举办第一次“轮滑大赛〞,为我院的轮滑协会能再一次获得优秀社团努力。
(4)我院疯狂英语协会一直以来和外国语学院的英语协会有极大的竞争。去年外国语学院的英语协会举行了“大咖秀〞活动,今年我们学院也不能落后,打算举行一次英语演讲活动,提高我院广阔学生的英语口语能力。
(5)今年也即将迎来社团下一届负责人的选举,从现在开始,各个社团要开始对社团局部有能力的人员进行培训,提高会员的管理和组织能力,为以后社团活动更好的举行奠定根底。
(6)一年一度的优秀社团和明星社团选举也于今年举行,我们部门要落实各个社团的活动举办,要将大型活动办好,得到学团联的认可,争取再一次获得优秀社团和明星社团的称号,以便于我院社团下一届更好的招新。
三、工作展望
通过对社团活动的配合与组织,我们部门也得到了一定的锻炼。但我们也不能松懈部门其他的工作,要积极的配合其它部门、主席团以及老师的工作安排。多与计算机学院团总支学生分会的其他成员交流工作经验,培养同学感情。同时,我们部门需要加强与学团联的联系,多参与学团联组织的活动,得到学团联的认可。在这一学期的优秀社团和明星社团评选的同时,也有优秀社团部的评选。我们要争取举办好每一场社团活动,积极参与其它学院的社团活动,为社团部评选尽最大的努力。
以上的方案尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。以及配合学院举办的临时活动。社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!
部门工作方案篇2
宣传部方案
本学期,我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的。
关于宣传栏的更新问题,我们这学期争取多出去寻找最新的招聘资讯,而不是仅仅局限于电脑来源,使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、准确。

最重要的就是。由于这份报纸才刚出来不久,我们部门软件方面的人才紧缺,因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快掌握出报纸所需的根本软件技能,尽量在不需要别人帮助的情况下也能熟练完成整份报纸的排版与视觉欣赏要求。同时,我们将会与各个部门相互合作,扩大报纸和协会的对外影响力。
制作协会的博客,加大协会的对外影响力!总之,在新的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏,同时保持住以往的优点,让我们在今后的工作更加顺利,也更具魅力与成效。
活动部方案
上学期中活动部成绩斐然,我也希望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力,让活动部更好的发挥出应有的火光。
初步方案,在本学期中,活动部要组织参与好以下几个工作和活动:
一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力,有更多优秀的人参加我们的协会,我们会积极做好纳新的相关工作。
二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动,让大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同时,我们也会邀请协会以前的元老们参加活动,促进协会的融洽性以及经验等的交流。
三、准备组织一次外出采风活动,以活动部成员为主,欢送其他部门的成员们一起,主要是在边玩边学****的过程中对摄影方面进行一些指导。
四、如果协会人力等资源充足的情况下,我们方案本学期搞一次小型的活动,主要是关于就业知识的讲座。
同时,我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动,促进与其他协会的交流与合作。
外联部方案
外联部在本学期将会充分把“走出去〞和“请进来〞结合起来,做好关于人才招聘会的相关信息的手机、采访、反应等工作,具体如下:
一、借助报纸的制作和发行途径,可以适当的展开一些关于小广告的拉赞助的工作。虽然可以去拉赞助,但要严格把关赞助的相关内容,不能把报纸作为盈利的工具。

二、走出去:在11-12月期间,某某市高校、各大人才市场招聘会集中,组织带着协会成员赶赴招聘会现场,主要工作是宣传我院毕业生,吸纳企业招聘,了解行业、企业需求,并在回来之后反应给院内学生和相关部门。
三、请进来:11、12月左右的学院的招聘会,关于就业指导效劳中心邀请的企业宣讲、大小型招聘活动,做好企业代表工作人员的接待工作,及时地进行现场的组织工作的安排。
部门工作方案篇3
新学期伊始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,我们将迎来新的卫检查工作以及信息工程学院第四届寝室文化节等活动。我们将本着“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切〞的“三个一切〞的宗旨,效劳于本系的各年级同学,真正发挥生活部的特色。以丰富同学的课余生活为目的,以锻炼同学们自我创新为目标,以增强同学们宿舍内团体与协作意识为目的,开展一系列为同学们喜闻乐见的活动。为了积极配合学生会组织的各项活动,有效地开展宿管会各部门的工作,特制定以下方案:
一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。
二、内部建设:
现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:
〔1〕更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作***。
〔2〕通过上学期的经验和缺乏加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学****别人的长处,以到达互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。
〔3〕每次活动的筹划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。
〔4〕在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:
〔1〕在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。
〔2〕在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在催促与鼓励中创立文明宿舍、卫生标兵。
〔3〕在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。
四、活动方面:
〔1〕作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的`战斗力与凝聚力。
〔2〕在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备筹划一个名为“心在一起〞的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。
五、再注新活力。
再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的时机,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有“闲人〞,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们学院团总支这样优秀的队伍中。
六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。
以上是我生活部的工作方案,假设无太大变动将严格按方案实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活泼校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

部门工作方案篇4
对于今后的工作,参考以前的工作经验,结合同时的工作心得,做了为了的工作安排和方案,也希望我们部门在今后工作中做出成绩。
一、加强部门管理
一个部门想要开展,就要管理,如何管理,如何管好部门的员工,让部门里面的所有人都是同一条心这就很重要了,作为部门最高管理这,我首先要做的是的了解部门的真实情况,融入到部门中,接触到部门的每一个员工,去聆听他们的心声,去感受他们工作的感受,看他们缺少什么,看他们对工作有什么地方不满意的,需要部门调整的这些都有需要考虑在内,做好上下级沟通,对于部门里面的成员要及时的沟通,沟通的方式有两个是私下沟通,一个是主动沟通,两个方式共同用在一起从而了解更多的工作内情,做好工作调整。对于部门里面的不公平不合理情况调查清楚之后就会做好改变做好标准,让部门的人归心,把工作过程简短化,调整贴近公司人员的心从而获得他们的认可。
二、对部门成员多培训
对于部门成员,我们不能总是指望他们自己成长起来,在野外,很少有能够单独成长起来的庄稼,而想要这些庄稼长得茂盛就要靠我们的浇水施肥,需要我们努力工作,不能单靠我们自己努力更要考我们坚持做好工作。
对于部门的成员清楚了部门成员的能力之后就要提高他们的能力,有能力才能够给部门给公司创造价值,对于培训过去不够重视,但是因为过去直接招纳新人才,导致人才流失平凡,因为很多成员有了能力却没有对我们公司归心想要有忠实的人才需要我们自己努力更要我们自己培养出适宜的人才才可以,至少这样培养出来的人才才是我们公司真正的人才才是我们公司自己的人。
当然培养气氛三个等级,对于入职人员的培训,对于老员工的培训,和对于有能力的员工培训,培训也是由浅入深,慢慢的加强让我们不能的人都能够做好自己的任务,这就是培训的目的也是最终的意义所在。
三、激活部门工作积极性
一个部门是否是有开展的部门不但要看领头人,更要看部门的积极性,积极性需要培养,需要催化,如何催化这才是关键,为了让部门成员在工作中有工作的动力,有工作的能力,需要靠我们自己加强工作,做到公平公正,对待有功之人奖励,对待有过之人惩戒,积极鼓励部门竞争,可以通过简单的pk方式来让部门的人员相互竞争,相互监督,你追我赶,彼此前进彼此走的更远走的更高,这样才能让我们部门

开展更迅速。
部门工作方案篇5
通过近段时间同部门接触与了解,发现前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝聚力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏个性化效劳意识,对客效劳语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,并且方案在08年的下半年主要做以下几点工作:
一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与效劳技巧更是表达一个酒店的管理水平,要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职方案每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训方案进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很剧烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常效劳,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职方案对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程当中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来〞的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻〞,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地平安局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗〞的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的****惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
方案每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
方案每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间假设没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
其中:
六月份的工作方案:
1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训。

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。
3、培训前厅部员工对客效劳技巧,提高员工的对客效劳意识。
4、协助营销部做好6。1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作。
5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,方案给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。
6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性。
七月份的工作方案:
1、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象,同时将成绩上报总办。
2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。
3、月中旬根据六月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客效劳意识,踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。
4、根据工作需要,拟定好本月的培训方案,根据培训的内容主抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员工。
5、月下旬将根据工作的进度,方案安排一次英语培训,主要的内容偏向酒店岗位专用英语。〔如果可以希望酒店在内部找一位英语口语较好的管理层或在外面请一位英语老师专门驻扎在酒店传授员工英语知识〕,这样让喜爱酒店英语的员工能在下班后可以学****英语,争长自己的知识面,留住员工的心,减低员工的流失率。
八月份的工作方案:
1、八月份是步入秋凉季节的初期,也是旅游季节的启动期,因此,为了更好的接待好每个团队,让每一位在银晶国际酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的效劳,本职方案在月初对全体员工进行一次团队接待的培训,主要的目的是稳固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店员工的努力,真正让宾客体验“家外之家〞的温暖。