电梯安装施进度计划范本.docx

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施
工
进
度
计
划
电梯有限企业
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2
工程大要

工程名称
工程地址
电梯购买单位
电梯使用单位
施工合同编号
电梯数量
台
内部编号
计划动工日期
年
月
日
计划竣工日期
年
月
日

编号
2
3
4
1
参数
电梯种类
电梯数量
台
台
台
台
电梯型号
额定速度
m/s
m/s
m/s
m/s
额定载重量
kg
kg
kg
kg
层站数
提升升度
:一井一梯(
)台、一井(
)
梯( )
台,有机房( )
台、无机房( )
台。
:
。
3
施工计划

该工程施工组织框图以下:
工程部经理
项目经理安全员
安装班组1安装班组2安装班组n
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图3-1电梯安装施工组织方框图
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项目管理、安全责任人和相关人员名单
责任岗位
姓名
主要职能
联系电话
工程部经理
全面负责工程的领导和管理工作
项目经理
详尽负责工程协调、施工、质量、进度、安全
安全员
负责工程安全督查、检查
班组长
详尽负责所装电梯的施工、质量、进度及安全
技术工人
保质、保量、保安全地进行电气安装及调试
技术工人
保质、保量、保安全地进行机械安装及调试

该工程质量、工期、文明施工和安全目标以下:
:督查查验一次合格率100%;
:按合同规定达成工程;
:规范、文明地施工、无治安事故发生;
:
①人身伤亡事故0;
②消防事故0;
③设施事故:无重要电梯设施、施工设施、检测设施损失事故发生。

。
,其中包括与土建项目的接口时间
表,接口时间表经双方确认后,详尽的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前获取建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。
,参加由总承建商或监理企业按期以及不按期组织的各施工单位现场负责
人调会议。
,双方应及时协调解决,如涉及责任、花销、溯源
事项的还应以书面形式记录。
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施工准备

施工准备的工作流程框图以下:
熟悉安装合同
熟悉安装工艺
施工现场认识及土建进度追踪
编制施工计划
管理人员施工设施准备库房与暂舍准备施薪资料准备电梯开箱
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6
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技术交底

井道机房临时

采买或定制

查收入库
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用电准备
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施工人员

查收入库
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图4-1施工准备的工作流程框图

施工先期准备主要应做好以下工作:
、备件库房协调;
(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的
强度、井道内建筑模版及脚手架的拆掉,施工垃圾除掉);
;

施工用电准备;

电梯设施到达工地及保留情况;

土建整体进度及施工管理情况;

现场总包单位施工安全管理要求;

确认具备向特种设施主管部门办理电梯施工见告的必需资料。

技术准备需做好以下工作内容:

确认本企业具备本次所装电梯的安装资格,
所担当安装的电梯是拥有合法资格制造商
正式出具产品合格证的产品。本企业亦已充分认识国家相关法规和标准的要求,
且已向当地
特种设施督查管理部门办理了安装见告手续。

确认已从电梯制造商处获取了本次所安装该类种类电梯最新版本的相关技术文件,
按
电梯的型式、规格装备了完满的安装工艺文件、
企业标准以及自检规程、国家标准以及安全
技术规范。

确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,
备齐备部人员相应有效的特种设施操
作证。
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、测量器具已备齐且拥有有效的检测合格证书。
,包括资料进场管理措施、工程质量
管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。
。包括组织管理措施、临时用电管理措施、井道
门洞防坠落安全措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等;
,包括环境保护措施、生活卫生管理措施、施工现场
卫生管理措施等。

技术交底在施工人员进场前进行,由企业工程部组织,项目经理、安全员、施工班组的全体人员(包括吊装人员在内)参加。技术交底的主要内容包括:

工程大要;

工程目标;

施工技术、资料、机具、人员及作业条件准备;

执行工艺;

查验标准;

成品保护;

安全措施;

文明施工措施;

本工程拥有的特别工艺或其他施工要求。
技术交底情况由工程部记录备案,并对所有参加人员对交底内容掌握的情况采用考试的方式进行认识,以便达到交底目的。
;
、数量及其进场时间,施工主要机具种类、数量及使用时间,
各工种配置、数量及其进场时间,电梯工程与土建工程进度的配合,应与计划进度相协调,详尽均由项目经理及时分派。
,实质施工过程中可能会出现土建不按期、配
合不协调、电源不保证等未预示情况,则项目经理应积极协调保证工期目标的达成、或及
时调整计划进度并记录造成调整进度的原因且获取建设方(或监理部门)的认可。
施工进度计划表
序
工作项目
共Y天第X天
号
分项
1
查验土建及脚手架
计划
2
开箱检查及分派部件
计划
3
安装样板架及挂基准线
计划
4
安装导轨架及导轨
计划
5
安装机房机械设施
计划
6
安装对重
计划
7
安装轿厢
计划
8
安装层门
计划
9
安装井道机械设施
计划
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安装钢丝绳
计划
11
安装电气装置
计划
12
拆井道脚手架
计划
13
整机调试
计划
14
试运行
计划
15
整机自检
计划
16
督查查验
计划
17
竣工移交
计划
施工方法
:
样板架安装、挂基准线→导轨架及导轨安装→机房机械设施安装→对重安装→轿厢安装
→层门安装→井道机械设施安装→钢丝绳安装→电气装置安装→整机调试

本项目安装的电梯无特别要求,依照/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定
执行。


电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设,立杆与横杆均用直角扣件连接,扣件的紧固
力矩达到4~。
脚手架所有横楞两端均与墙面撑紧,四周横楞与墙面的距离,平衡对重一侧为60cm,其
他三侧均为40cm,离墙空挡处应加隔排钢管,间距应不大于20cm,隔排钢筋四周离墙面不大
于20cm。,,每低于楼层面20cm处加搭一排横楞,
横向间距为35cm,满铺竹笆,竹笆一律用18#双股并联绑扎很多于4点与钢管绑扎牢固。
墙面预埋张网钢筋直径很多于14mm,钢筋埋入长度很多于30倍钢筋直径。
从二层楼面张挂安全网,往上每隔10米(或三层)设置一道,安全网必定完满无缺,牢
固可靠。电梯井道防范安全网不得随意拆掉,待安装电梯搭设脚手架时,每搭到安全网高度
时方可拆掉。
脚手架拆掉序次应自上而下进行,拆下的钢管、竹笆等须稳当运出电梯井道,严禁乱扔
乱抛。电梯井道内的设施,必定由脚手架保养人员按期进行检查、保养,发现隐患及时除掉。
张设安全网及拆掉井道内的设施时,操作人员必定戴好安全带,挂点必定安全可靠。


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在吊装过程中使用的起重机械及吊索器具必定吻合相关的国家标准,须依照厂商的规定使用和保养。

所有起重设施都必
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实质承重量不得高出各部件(如松紧螺旋扣、钩环、吊钩、吊环螺栓和钢丝绳头)上的
额定承载能力,使用这些器件时都必定依照制造商的规定使用(如索眼内需要使用套紥,不得以打结或其他方式缩短吊索的长度,吊钩必定以软垫衬之,以防尖利接口对它的损坏,或将其以90度或更大角度的波折)。
绳索必定穿过滑轮,以保证起重张力作用于各滑轮的中心,并防范摇动、扭曲及防范由于绳索受滑轮边缘切割而造成的损坏。
吊装人员需持证上岗,在起吊施工过程中须成立一致的交流系统(如手语)并付诸推行;
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所有起重设施和索具(如起重机、钢丝绳、吊钩等)在投入使用前都必定进行安全检查,如发现存在安全隐患问题应即停止使用。
所有人须与悬空的重物保持安全距离,在悬挂物可能摇晃或经过限制的地域时,必定使用尾绳和导索。

(1)使用平板运输车将电梯设施箱件运抵工地现场预留的设施吊装进货口前;
(2)将电梯零部件箱件用12吨以上吊车卸到围墙内预留场所。来货设施的大部件箱体
尺寸:2200×800(cm),重量在500kg左右,最大的箱体是电梯轿底箱2200×1400(cm)、
曳引机箱:800kg;
(3)在预留的设施吊装口地址,将电梯设施整箱或分拆吊运到安装所需的相应楼层。
(4)在一楼楼层用膨胀螺栓及钢丝绳牵拉安装固定卷扬机及吊装滑轮吊耳,起吊用钢丝绳经过用于吊装的电梯井道顶部设置的滑轮组,将钢丝绳复绕回一层电梯井道口;
(5)将电梯设施整箱或分打开件,用吊索捆扎牢固后用卷扬机将设施吊入机房和相应楼层地址。

(1)需吊运至机房的设施:①曳引机承重梁和固定装置;②曳引机;③导向绳轮和
附件;④控制柜和驱动柜;⑤限速器;⑥曳引绳、限速器绳及绳头组合;⑦机房线槽及
配线。
(2)需吊运至顶层的设施:①轿架;②轿壁及轿门;③轿厢电器部件箱;
(3)需吊运至中间楼层的设施:①厅门;②门套;③地坎;④门头组合。
4)需搬运至最基层的设施:①对重架;②对重块;③导轨;④导轨支架;⑤底坑部件箱。
5)需搬运至库房的设施:①轿厢控制盘;②外呼按钮;③随行电缆;④井道电缆;⑤紧固件。

每台电梯各机械、电气部件的安装方法,依照/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定。

电梯调试方法,依照/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定。

安装工程执行的工艺文件有以下文件组成:
/ZW-00X-2010《曳引式电梯安装施工工艺》;
机房部署图、井道部署图;
电梯调试手册;
电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图;
电梯安装保护使用说明书;
/ZW-00X-2010设施仪器的操作规程
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。
电梯安装需要与土建工程相当合,必定满足必然的条件方可施工,配合项目与序次见下
表。
电梯安装
土建具备的工序
场所
井道
机房
机房地
机房
层门墙
机房门
报警
工序
仓储
及钢架
防风雨
板浇筑
电源
洞回填
梯台阶
管线
卸货存放
━
支架导轨
━
━
底坑设施
安装机房
━
━
━
机械设施
安装对重
━
轿厢层门
钢丝绳
━
安装井道
━
机械设施
安装
━
电气装置
调试
━
━
督查查验
━
━
━
━

电梯部件运至施工现场应放置在基层安全可靠防风雨损害的地方,若是施工需要开箱却
可是需要箱内部分部件,开箱达成后应该恢复包装。
厅门门板安装达成后,其表面保护层不应损坏,待交付时才可除掉。
控制柜内的电子板在安装时应该拆下,拿回企业保留,待调试时重新安装。
厅外信号装置先不进行安装,待调试时方进行安装,若是调试达成后电梯不马上进行验
收交付,需将信号装置拆下拿回企业保留,待查收交付时重新安装。
机房设施安装达成后,需进行重新包装,待机房墙面、地板以及屋顶装饰达成后方可拆
除防范包装。
井道内的部件,由于没关人员不能够进入,所以能够不进行防范办理。但在拆掉脚手架时
注意工作方式,防范对部件的损坏以及用砖做好梯井四周的防水护栏,防范电梯厅门进水。
质量查验
,各查验环节以下:
井道土建工程查收查验;
脚手架查收查验;
安装全过程自检;
要点工序查验;
调试;
竣工自检;
交接查收查验。
特种设施查验检测机构督查查验。
,企业将严格执行质量管理系统的相关规定,查验人员在每个查验
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环节进行质量检查和施工现场环境监控,发现问题及时督促整改。
、查验方法、查验依照、记录表格按/ZW-00X-2010

《曳引式电梯安装施工
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工艺》规定。
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安全管理

:
企业总经理
工程部经理质保工程师
项目经理安全员
安装班组长
安装人员

总经理为施工安全第一责任人,工程部经理为施工安全主要责任人,质保工程师为施工安全作业文件质量的直接责任人,项目经理、安全员为施工安全的主要或直接责任人,安装班组长、安装人员为安全生产的直接责任人。

,企业安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育,使他们成立
“预防为主、安全第一”确思想。
、参加安全会议、保证施工安全。安装
组长负责各组的安全工作。
,严禁在施工现场乱拉乱接。施工现场,
依照现场情况配置合适的消防设施。对于焊接作业场所必定装备灭火器,作业后确认没有火灾隐患才能走开现场。
,张贴安全标志。
,严禁持证人员超同意证范围作业,持
证人员应持证上岗,穿工作服,衣着防范用品才能进入施工现场(防范用品包括:安全帽、安全带、手套、防范鞋等)。

严禁违章违规操作。

在施工中,安全员负责不按期到现场进行安全检查,并督促相关人员及时整改存在的
安全隐患。

万一发生安全事故,应逐级上报至总经理,不得隐瞒不报、迟报、误报、谎报。除抢
救生命外,应保护好现场。如涉及其他施工单位的还必定马上通知建设方(及监理企业)一同办理。

(1)施工前,项目经理应会同建设方(监理单位)对现场进行安全确认工作,签订安全
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责任书。
2)施工队进场施工前应会同土建方一同检查井道可否合格,若不合格应由土建方整改合格后移交,并书面确认“井道移交记录”。
3)各施工班组长施工前与项目经理签订工程安全施工承诺书。

1)有计划地安排各种资料的进退工地时间,使车辆出入口的道路要保持畅达。
2)合理摆放各种资料,不占用运输通道及别人的施工场所。
3)按期干净工具房,整齐合理地摆下班具器件。
4)及时清理开箱时清拆的箱板、施工垃圾。
5)穿工作服,戴安全帽,佩胸卡或出入证进入施工现场。
6)不在施工现场乱写乱画,乱停乱放。
7)临时电源必定搭接在土建指定的地址,杜绝乱拉、乱接现象。
8)项目经理负责文明施工措施的落实。
,同时还应遵守建设方相关该项目管理的相关规定。
。
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