团队管理の团队建设.ppt

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【团队建设●团队建设的基本概念】
创造业绩
信任
技能
个人
成长
解决
问题
责任感
团队
领袖
相互的
少数人
个人
职能
决策
人际
具体目标
共同方法
共同目的
2、团队目标构建
2022/11/15
群体
团队
领导权利
目标
协作
责任
技能
结果
组织结构
明确的领导人及权利
共享决策权
与组织一致
1+1=2
随机性
领导负责制
个体化
1+1>2
互补性
共同负责
个体和共同
个人和团队
【团队建设●团队建设的基本概念】
3、群体和团队的差异
2022/11/15
【团队建设●团队建设的基本概念】
工作群体
潜在的团队
真正的团队
卓越的团队
伪团队(团伙)
团队绩效
工作表现
4、团队的行为曲线
好
低
差
高
【团队建设●团队建设的基本概念】
5、团队建设的四个基础要素(即:四个统一)
1)统一目标:向同一个方向出发
2)统一思想:都有着共同的追求
3)统一标准:明确工作业务要求
4)统一行动:全员参与绝不掉队
2022/11/15
【团队建设●团队建设的基本概念】
小结
团队的定义
构建团队的目标
团队的表现
团队建设四要素
2022/11/15
【团队建设】
团队建设的四个发展阶段
2022/11/15
【团队建设●团队建设的四个发展阶段】
形成期
磨合期
规范期
执行期
团队建设的四个发展阶段
4
1
2
3
执行
形成
规范
磨合
团队形成
团队成长阶段
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状况
彬彬有礼,官话,谨慎
总体上有个积极的愿望,急于开展工作
不了解自己的职责和其他成员的角色
个人对工作本身和团队关系感到焦虑
常见的问题
对团队宗旨和绩效目标不明确
职责不清晰
无团队规则
易延续时间很长,工作无进展
一阶段:形成期团队
【团队建设●团队建设的四个发展阶段】
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状况
冲突激烈,气氛紧张
不满意团队领导的领导和指令
成员对自己的职责和角色产生
更多的疑问
怀疑规则的实用性和必要性
常见的问题
冲突过激,分崩离析
压制和忽略创意
二阶段:磨合期团队
【团队建设●团队建设的四个发展阶段】
2022/11/15