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利润=收入-成本。
在激烈的市场竞争中,企业如何突破利润的瓶颈?持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。
【制造业全面成本削减】
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1、成本战略对盈利能力的影响
2、营造全员成本改善文化
3、材料成本的分析与控制
4、效率成本的分析与控制
5、质量成本的分析与控制
6、人工成本的分析与控制
7、成本控制考核体系的建立
8、成本控制活动的有效推行
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