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安全生产征文稿
安全生产,伴你我发展
安全生产是发展的前提,是一切工作的最基本点。安徽科恩新能源有限公司孙利军总经理,曾在上课时全工作是关系企业改革、发展、稳定、成败的观点,强化基础意识;
4、树立安全就是效益的观点,强化忧患意识;
5、树立安全就是扞卫生命的观点,培养自觉意识。
(三)、与安全牵手,让幸福常有
不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证。安全管理工作应以人为本,围绕人的行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作的中心下移,放在生产一线的班组,才能全面提高安全生产管理水平。人永远都是安全生产中的第一要素,而且是最活跃的一个要素,提高人安全素质就显得尤为重要。结合生产实际需要,通过技术交流、岗位实战安全演****等形式,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训,进一步提高职工的安全意识和技能。“凡事预则立,不预则废”,抓好安全生产,需要平时做多方面卓有成效的工作,“以人为本”,安全培训教育是
提高安全意识和素质最有效的途径。通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故。
二、质量使企业生存的关键,安全是提升收益的前提
(一)、绳子断在细处,事故出在松时
安全生产工作重在管理监督到位。安全工作管理监督到位,是确保安全生产的重要环节,是要根据不断发展的根本需求。及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。要注意发现、总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护了班组和职工的工作积极性,对违章作业始终保持高压态势,形成了有效的生产流程安全监督机制。
(二)、事故不长眼,你严他就远
生产过程中,必须严格处理好四个关系:
1、要处理好“以人为本”与“管理从严”的关系。每个人都要牢记“成在安全,败在事故”,而成败的关键在于人,人是安全管理工作的核心。现代企业管理要求我们以严为本、以法为本、以人为本。而企业管理又可分为主动和被动两个方面。主动的方面就是以人为本,努力满足员工的需求,千方百计地调动员工的积极性,让他们全身心地投入自己的精力,充分发挥自己的聪明才智,主动地为企业做好工作。被动的方面就是企业用严格的管理方法迫使员工必须按照企业的要求做好工作。这两方面相辅相成,缺一不可,尤其是在
我们企业当中,两者的有机结合更为重要。俗话说:安全生产得之于严,失之于宽。安全工作必须严字当头,严格要求,才能不断提高;严格要求,才能对企业、对职工负责;严格要求,才能防范事故的发生。
2、要处理好“安全教育”与“安全责任”的关系。安全工作实践中表证明,坚持做到安全思想教育与安全责任同时到位,可以有效防范安全事故的发生。安全思想教育要做到多形式、多层面、立体化,促使职工自觉地执行规程制度,实现“从要我安全到我要安全、从我会安全到我为安全”思想境界的跨越,形成“人人重安全、处处讲

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