电商产品经理.docx

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电商产品经理
说明：电子商务产品经理，是真正一个庞大的但------不是真正要体现：以销售为导向的广告计划、主题计划（促销、专题、品牌宣传）等市场策略。
沟通管理：电子商务产品经理的沟通管理表现内部团队人员的协调、沟通、业务客户的客户关系管理。充分利用沟通能力提升团队的执行力和战斗能力。
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电子商务产品经理实际做的事情因公司性质，经营业务都会有或多或少的不同。以上三大点是调研后对电子商务产品经理的工作职责的一个分析研究。可以发现，电子商务产品经理所做的大部分是在规划，分析，和管理工作。
电商产品经理和普通产品经理有哪些区别
现在看见很多公司招聘电商产品经理，请问电商产品经理和普通产品经理的区别在哪
1、职能：
电商产品经理分为前端和后台两个部分，前端产品经理要去评估和排期运营的呈现需求并考虑传统产品经理要考虑的UI交互等等，后台产品经理更多是要去考虑如何去为运营创造工具和操作空间，如果把产品服务比作一家餐厅，普通产品经理比作炒菜的厨师，那么在电商中，炒菜的厨师变成了运营，而电商产品经理变成了造厨具的，而品类经理就是提供原材料菜品的。
2、定位：
电商产品经理在团队中的定位更多的是一个衔接和协调的作用，与传统产品经理不同，在电商这个体系中，直接接触用户和商品数据的变成了运营，他们拥有最大的资源和信息，因此在需求的提出和评估中，拥有更大的话语权，这个并不是由能力决定的，而是由信息的分布决定的。不论是前端还是后台的产品经理，他们服务的直接用户很大一部分都变成了运营，而不仅仅是产品的用户，有人说，那UI设计和交互以及产品架构这些直接影响用户体验的呢，这些也不是产品一个人能决定的，UI设计和交互需要视觉和交互设计师主导，而产品架构需要根据运营规划负责人结合技术负责人一起来决定。
因此，总结来说电商产品经理的定位，主要的服务对象由普通产品用户，变成了各类运营人员。有人说怎么感觉电商产品经理变成了支撑线，没有普通产品经理nb啊，要知道以社交为代表的这一类应用中，产品经理简直就是神一般的存在。那电商产品经理是不是就没有普通产品经理有前途呢当然不是，这个等下会说到。
3、所需技能
除了普通产品经理所需的撰写PRD，画原型图，会议沟通技巧以及逻辑能力之外，电商产品经理还需要几个特殊技能。
（1）顶层逻辑设计能力
这一点很重要，因为电商app是需要频繁更新页面和状态的，不可能经常性发版，所以为了保证运营节奏能够不被产品限制，那么就需要产品经理去设计一个产品的顶层逻辑，然后根据顶层逻辑去结合运营需求设计出模板。很多人说电商中很多需求是运营提出的，但是最后决定这个需求的表达形式，并不是只有运营提出的需求，还有产品本身的顶层逻辑，（因此说产品经理在电商需求的提出中没有话语权，是比较偏激的）。
（2）权限意识
要知道，运营是有很多类的，即使是一类运营可能也分为很多等级，不同的运营人员会有不同的权限，那么肯定会需要去设计权限体系，可能最后这