精选建设工程施工项目管理规范.doc

建设工程施工工程管理标准
建设工程施工工程管理标准
(GB/T50326-2001)
第1章总那么
第2章术语
第3章工程管理内容与程序
第4章工程管理规划
一般规定
工程管理规划大纲
工程派出并进行业务指导，受工程经理的直接领导。
直线职能式工程管理组织straight line and function type organization of project management结构形式呈直线状且设有职能部门或职能人员的组织，每个成员(或部门)只受一位直接领导人指挥。
事业部式工程管理组织federal structure ofdecentralized power type organization of management在企业内作为派往工程的管理班子，对企业外具有独立法人资格的工程管理组织。
工程经理责任制responsibility system of construction project manager以工程经理为责任主体的施工工程管理目标责任制度。
工程管理目标责任书responsibility documents of construction project management由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定工程经理部应到达的本钱、质量、进度和平安等控制目标的文件。
工程管理规划大纲planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
工程管理实施规划execution planning for construction project management在开工之前由工程经理主持编制的，旨在指导施工工程实施阶段管理的文件。
工程目标控制。Object control for construction project为实现工程管理目标而实施的收集数据、与方案目标比照分析、采取措施纠正偏差等活动，包括工程迸度控制、工程质量控制、工程平安控制和工程本钱控制。
工程风险construction project risk通过调查、分析、论证，预测其发生概率、后果很可能使工程产生损失的未来不确定性因素。
工程风险管理risk management of construction 、评估、管理规划与决策、管理规划实施与检查等过程。
工程本钱核算制cost calculation system of construction project 有关工程本钱核算原那么、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。
工程生产要素管理productive element management for construction project对工程的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行的管理。
工程合同管理contract management for construction project对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。
工程信息管理information management for construction project施工工程实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。
工程现场管理site management for construction project对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。
工程竣工验收completion and delivery of construction project承包人按施工合同完成了工程全部任务，经检验合格，由发包人组织验收的过程。
工程回访保修return visit and guarantee for repair of construction project 承包人在施工工程竣工验收后对工程使用状况和质量问题向用户访问了解，并按照有关规定及"工程质量保修书"的约定，在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。
工程组织协调organization coordination for construction project以一定的组织形式、手段和方法，对工程管理中产生的关系进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的过程。
工程考核评价exa