水电站大修实施方案.pdf

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，减少运行人员工作
强度。
d、其它部位视情而定。
六、管理措施
为了圆满完成这次大修任务，必须加强和重视大修人员内部管理。
1、 劳动管理：
（1）全体检修人员必须严格按照作息时间上下班，做到不迟到、不
早退、不无故旷工，有事必须请假。
（2）休假必须由本人申请，经班长同意，报***同志批准，方可离
岗。
（3）在检修工作中必须坚持“应修必修，修必修好”的检修原则，
严格按照检修工艺和标准，按部就班，保证检修质量。并及时做好各项
检修记录和大修前后的技术数据。
（4）大修结束后，按时将大修资料整理归档。
2、材料管理
（1）各班公用工具和消耗材料，必须由车间同意，报雷旭同志批准
后，方可领用。
（2）检修工作中必须坚持双增双节的原则，牢固树立节约意识，从
生产实际出发，节约工料，防止浪费，降低大修成本。
七、大修项目及进度计划（详见附录一）：
八、大修材料计划（详见附录二）：
九、质量验收和大修总结：大修结束后由站组织验收领导小组、会同局生技股、运行、检修车
间及班组，按照有关规定进行设备评级和质量验收，办理移交手续，按
时将大修资料整理归档。
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2010 年 10 月 20 日
附录一： 大修项目及进度计划
第一部分：水轮机，发电机部分
一、大修前的工作准备。
1、机组实况分析：检测机组运行时的摆度和振动。
2、监护机组停在方便拆转动油盆的位置。
3、停机后顶转子 6-8mm 高，使转动部分落在风闸上。
二、大修中的要求及工序流程。
1、机组解体：
工时 小组 内容 注意事项
发电机班（4 拆盖板，拆滑环，吊永磁机。 不能相撞绝缘垫
人） 拆上、下导没箱盖，抽油；解体上导，退下导瓦。
2 天
水轮机班（4 打开蜗壳，尾水人孔门，检查排水
人） 拆水车油槽油箱，冷却器及冷却水管。
发电机班（4 松卡环，拔推力头。 推力头加温预热后拉出
人） 检查镜板水平，吊上机架。
2 天
水轮机班（4 拆转动油盆；水车瓦。 遵循先销子后螺丝的原则
人） 拆水导密封装置。
钢丝蝇受力要均匀；保证
拆下导底板；法兰螺栓；吊转子。
发电机班（4 转、定子间隙平稳吊出。
人）
1 天 拆挡风管；消防管；（吊定子）。
水轮机班（4 拆传动装置（推拉杆、剪断销；连臂、分半键、拐臂）
人） 拆压力油杯，拔轴套。
发电机班（4 拆风闸连接管，吊下机架及工作台。 吊之前装上转轮吊具
1 天 人） 测量