生产副总经理岗位职责及权限说明书.pdf

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组织支持现场开通与售后维护工作 合肥市 XXXX 工程有限责任公司 企业规范化管理beplayapp体育下载
组织支持现场开通与售后维护工作
表述 参与公司全面质量管理制度体系的建设
职
责 工作 领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行
四
任务 领导所管部门协助质量管理员制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
表述 负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
职
责 工作 主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况
五
任务 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
职责六 职责表述 完成总经理交办的其他工作任务
权 力
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内，对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权
6、在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
7、在采购量权限内，采购计划的审批权
8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
9、对分管部门工作的监督、检查权
10、对直接下级工作争议的裁决权
11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
12、权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系 高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系 客户、供应商
其 它
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