会议流程安排
分类:公司管理
公司会议流程安排
通知:
一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
会议程:
一、刘总检查人员到会情况,宣布会议开始;
二、公司重大事件宣布;
三、各部门负责人评价工作进展,对计划进行修正会议流程安排
分类:公司管理
公司会议流程安排
通知:
一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
会议程:
一、刘总检查人员到会情况,宣布会议开始;
二、公司重大事件宣布;
三、各部门负责人评价工作进展,对计划进行修正,解决问题;
四、部门汇报工作总结、工作计划,提问,发生的事情,如何处理,
处理结果,总经理评价、解答;
五、各部门发言全部完成后,总经理评价及总结;
六、总经理的工作计划安排;
七、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;
八、会议的其他事项;
九、会议结束,刘总宣布散会。
一、/
汪忠:
1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺:销售部 ——售后服务部一一
市场部一一客服部一一综合部一一规划部一一财务部一一采购部
总经办
会后:各部门按计划后实施工作,总经理及各部门负责人负责督办。
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