设备监造监理实施细则.docx

xxxxx泵站枢纽工程
水泵、电机及附属设备采购
监造实施细则
山xxxx泵站枢纽工程项目监理部
二。一。年九月
批准：xx编制：xxx
1、总贝U1

、试运行的准备工作。
，主要核对与招标文件中的工程量及技术要求的变动情况、结构尺寸是否有误与漏项、视图是否完整清晰等。在此基础上，结合工厂实际工艺水平和安装简便等因素提出设计优化建议供设计单位参考。图纸
核审并经总监签发盖章后，承包人方可进行材料采购和制造组织准备。
，承包人应根据施工图样编制设备制造工艺文件(包括工艺流程、技术措施、焊接工艺规程、质量控制图及停止点检测记录表格等)、进度计划与网络图、劳动力及机械配备计划、制造场地布置等施工组织措施文件，报监理机构审核并经监造处审查总监审批后实施，并报送发包
人一份备案。
，开工审批内容和程序：
设备制造承包方主要管理、技术人员数量及资格是否与投标书一致。
加工设备的数量、规格、性能是否与投标书一致。
进场原坯件、原材料、构配件等质量检验。
设备制造方试验室及检验人员是否符合有关规定要求。
施工铺助设施的准备工作。
承包人质量保证体系。
承包人的施工安全、环境保护措施、规章制度的制定等。
加工制造的组织设计、进度计划、资金流计划等。
应由承包人负责提供的设计文件和图纸加工制造工艺参数试验。
承包人递交的开工申请报告。
待上述工作全部完成后，由总监签发项目制造开工令，并报发包人备案。
4、质虽控制

钢材进厂后，监造工程师将逐项核对材料型号、规格尺寸与材质证明原件等，检查是否符合施工图样规定，并审核材质证明原件所列的化学成份及机械性能是否符合国家标准或规范的要求。
，对一般工序实行巡视和跟踪监理；对关键工序实行
旁站监理。工序间的转接实行承包人检验和监造工程师检查签证制度，绝不
允许上一道不合格产品进入下一道工序。
根据质量控制流程图，监理机构事先确定质量停止点，除检查承包人检验检测记录表格的数据是否完整、签字是否到位外，还要进行抽检或全检并做好记录，确保设备总拼装前每个构件的质量满足设计和规范的要求。
，承包人向监造报送出厂验收大纲，监造审批后，承
包人按验收大纲所列的检测项目进行总装检测，全部检测合格后，向监理机
构提交设备出厂验收申请报告，由监理部审查确认并报发包人审批。设备出厂验收会由发包人组织、监理部主持，发包人相关部门、设计、安装单位及承包人的代表参加。会议代表对待验设备分别进行现场抽查检测和验收资料审查，经讨论后形成会议纪要，记录遗留问题、解决措施及验收结论。

出厂验收后将设备解体，处理完遗留问题并经监造工程师签证后进行涂装。监造工程师重点检查设备皆晃角落及人不易到达的部位，凡除锈等级和
表面粗糙度未达标处，均须返工。对涂料涂装，重点检查每道漆膜是否有漏涂、流挂、皱皮等缺陷；对金属喷涂，应控制除锈与喷涂的时间间隔，喷涂层检查合格后，应及时进行封闭。涂装完毕，监造工程师会同承包人质检人员对涂层表面检查、厚度测量，满足合同要求后给予签证。

设备出厂前，监造工程师应查承包人采购的标准件、备品备件合格证和质量证明文件，检查规格、型号、数量和外观是否符合合同文件和施工图样的规定。
对出厂设备包装，监造工程师应审查承包人是否兑现了承诺，检查标牌内容是否齐全、清晰、不掉色，外包是否标明了吊装点、支承（支撑）位置等。
5、进度控制
，监理部主要审查以
下内容：各批次交货期和总工期目标的响应性与符合性；重要零部件、关键
工序制造的均衡进展及各工序逻辑关系的合理性；关键线路合理性；生产资
源（包括人力、物力及设备能力等）投入的保障及其合理性；外购（协）件对进度计划的影响性；对发包人提供条件（包括质检中心到厂抽检、出厂验收时间、合同支付等）要求的保障及其合理性等。

监理部按进度网络图，以周为单位监督、检查、记录进度计划的实施情况，要求承包人分析（说明）未完成原因，并在下一步计划中提出补救措施。当制造进度严重滞后于合同工期时，及时发出监造指令，要求并协助承包人采取有效措施追回工期，保证合同计划的严肃性。
监理部重视分析影响工期的各种因素，在监理月报中详细描述各项目的制造进展情况。对进度计划实施较差的承包人，监理部每周向发包人报告进度情况，与发包人