项目管理体制及组织机构.docx

长宁家园7#~ 12#楼及人防地下车库工程
项 目 部 管
理 体
制 项 目 组 织 机 构
安徽省晋源建筑安装工程 二O一一年六月
本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要 素的优化配置和动态科学管理为基本特征的控制；
⑨组织科技推广应用及施工技术总结；
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在项目执行经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围的 全面工作；
负责按进度计划的要求合理安排各项工作；
监督工人严格按图纸、标准、施工组织设计及施工方案的要求 施工，负责实施工程测量及沉降观测工作，并做好相应的工程资料；
负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报告需协 调矛盾的情况和进展情况；
◎根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位；
◎负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关人员；
◎组织实施分项工程的安全措施，施工前向班组进行详细的安全
技术交底；
©参与组织工人学****安全操作规程，教育催促工人按章作业；
⑨认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参 加调查处理工作；
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宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法令、法 规和上级有关安全生产规章制度；
经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各 种不安全问题及时向项目经理、执行经理和上级主管部门汇报，发现 严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生 产，并立即报告领导处理；
随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术 操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大伤亡 事故者，有权先行指令其停工，签发《安全隐患整改通知单》，立即 报告领导处理，对不认真执行安全规章制度的个人有权越级上报；
参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改良措施和 意见，并监督其整改和实施；
◎催促和协助工长做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和 安全活动，支持和指导班组安全员的工作；
协助施工队长对职工进行安全技术操作规程的学****做好新入 场工人“三级安全教育”及换岗工人的换岗教育；
参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报 工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；
会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监 督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施；
搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安 全资料档案的管理；
负责与市安检站的对接，负责“市安全文明工地”的申报工作， 并落实现场安全及文明施工。
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负责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发 〔含安装部〕、登记，及时传送相关人员审阅；
按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资 料的收集和分类整理、编目保存；
负责对项目部所使用的标准、规程、标准、图集的有关版本进 行有效控制；
负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件〔借〕查 阅登记表及定期收回；
◎定期将综合考评表送达有关人中并提醒项目有关人员按程序 操作，并负责该部分资料的汇总；
◎6工作中间验收后十天内负责将技术资料交公司技术部审查，并 对提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料 交质监站审查；
◎7每月对项目资料进行两次自检，发现不齐全应及时向有关人员 催促，并向项目执行经理汇报，确保资料与进度同步；
◎8完成领导交办的其它工作。
： ◎1参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案 的编制及特殊工程的交底编制；
◎2指导、监督现场施工员、专业工长按施工标准、操作规程、设 计图纸、施工组织设计及施工方案、质量保证计划施工；
◎3在项目总工、项目副总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预 留、预埋、隐蔽工程等进行复核，并做好技术复核记录；
◎4参与施工中质量、技术问题的分析及处理； ◎5参与现场综合考评、项目技术工作考评，并及时完成领导交办 的其它工作。
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◎1执行国家有关工程质量的法规和公司质量管理体系；
熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技术交底
和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责；
催促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分部分项工 程的质量评定，并及时进行分部分项工程质量等级工作，防止不合格 过程产品进入下道工序；
服从公司质监部门的统一管理和工作安排，接受公司质监员的 业务指导和工作质量监督；
◎负责催促项目对公司质量大检查中提出的质量问题的整改，采
取纠正和预防措施，并进行跟踪检查；
负责施工班组劳动结算中质量等级的核定工作；
负责与市质监站的对接，组织工程隐蔽验收，