XX大道改造升级工程监理实施细则.docx

该路段北起邓城大道，南至中原西路，设计起点KO+OOM为与邓城大道中心线相交 处，终点为中原西路穿插口南处的现状绿化带南5M,即K2+380. 702M处，设计全长 2380. 702M米。施工起点为邓城大道南侧慢车道切点处，准、工程质量检验评定标准、试验规程等法规性文件;
2. 。
3监理组织机构

本监理工程内共有一个施工标段，设置总监理工程师直辖监理部。监理部配设两 名专业监理工程师对施工现场分割四段进展监视管理，每段各派一名现场监理员负责。
〔监理部组织构造图)

高级监理工程师 1人
专业监理工程师 3人
监理员 5人
3. 3组织分工
本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、
效率的原那么，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进展纲领性分工。
监理部职责
严格按照合同文件，对合同工程进展全面管理，负责组织和执行日常监理工作;
批准承包人分项工程实施性施工方案，检查进度方案、施工图纸和交、竣工图 纸，向承包人发出分项工程开工指令，审查和认可工作区域及运输道路等；
批准或不批准承包人的管理人员、技术骨干、设备仪器以及各种材料，对承包 人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进展审核或签认；
控制和评价工程质量、进度，向承包人签发工作指令、函件，对不符合合同、 标准和设计要求的工程有权指示承包人返工，情节严重或危及人民生命、财产平安时 可暂停施工并及时上报驻地办备案和归档；
主持本监理部工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工档案，做好监理日记, 保存所有往来函件、记录并归档；
在业主授权范围内处理重要变更以下的工程变更，防止索赔；对发生的索赔、 工期延误、争端、重大变更、支付和其它工程合同实施中发生的特殊情况应及时提出 处理意见，报业主；
检查、核实承包人呈报的支付月报，按月将进度报告和已签认的支付证书随同 附件上报业主；
对未委托处理的重大事项，应向业主报告全部情况，并提出可能解决的方法, 协助业主代表做出决定；
监视承包人按合同规定办理各种保险，并要求承包人提供有效的工程保护措施 及人员平安的设施，催促承包人做好平安生产、文明施工；
掌握承包人及其工地动态，按要求组织编写月进度报告，上报业主；
负责本驻地监理部内的工程交、竣工监理报告的编制，报业主；
协调、处理与工地有关的第三者关系，并做好记录；
参与工程质量事故的处理；
3.
负责本监理合同段的试验管理工作，指导、协调工程的试验监理工作，对工程 工程的试验、检测数据进展控制，对各工程工程的材料、配合比、强度等指标进展有 效控制；
按照技术标准的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人 员的业务学****与交流；
按照监理合同规定的频率要求进展独立抽样试验(包括各种标准试验、验证试 验、验收试验等)，指导工艺试验；
对承包人的工地试验室和流动试验室的仪器设备、操作方法、人员素质、试验 环境和试验资料管理进展有效的监视、检查和管理，催促承包人按内蒙古自治区公路 工程质量监视站资质管理的要求完善各项试验条件；
编制试验监理实施细那么；
对承包人或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单 进展审定以决定能否用于本工程，对承包人委托外试的试验工程及委托的检验机构进 展审查、批准(常规试验工程原那么上不得批准委托外试)，对来自承包人、厂商或委 托外试工程的检验机构的试验报告进展审查，对有疑心和争议的试验资料，有权重新 组织试验；
定期或不定期对自己和承包人的试验仪器设备进展检验，并催促承包人定期将 仪器交由政府有关监视部门进展标定，确保处于良好的工作状态；
经常与现场监理人员保持联系，及时进展现场工程质量抽检工作，参加中间检 查和验收，协助监理组复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其它有关 试验；
负责组织重要构造物的现场检测，提出检测报告；
组织工程工程的新材料、新技术、新工艺的推广试验，提出试验研究报告， 参与重大技术、质量问题的处理；
根据工程进展情况提出指导性试验检测方案，定期收集、整理相应的试验记 录及报告，分类汇总、分析和评价，对试验检测频率进展按月统计，负责分析查找试 验的原因并追回处理结果。上述资料应报送监理部和业主；
完成监理部交办的其它工作。

总监工程师岗位职责
〔1)根据合同文件对合同段工程施工进展全面监视和管理，对监理人员进展工作 安排、管理、检查和协调。
〔2)根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并备存。
〔3)全面熟悉合同文件