国有资本运营公司-业务发展思路.docx

国有资本运营公司-业务发展思路
国有资本运营有限公司
业务发展规划
一、发展现状与发展环境
（一）发展现状
目前，市内重要平台公司城投集团、旅游发展集团已遇到发展瓶颈，无论从“融资端

国有资本运营公司-业务发展思路
国有资本运营有限公司
业务发展规划
一、发展现状与发展环境
（一）发展现状
目前，市内重要平台公司城投集团、旅游发展集团已遇到发展瓶颈，无论从“融资端”和“投资端”都未能有效的实现作为平台公司“服务和促进发展”、“规避和防范风险”的基本目标，因此平台需要由传统的单兵作战式发展向整合联盟式发展进行转变。
（二）发展面临的机遇与挑战
2022年12月10日-12日，中央经济工作会议召开，提出“全面做好‘六稳’工作”“推动高质量发展”“切实增加有效投资”，地方经济要在下行压力加大的背景下稳增长就必须要改变传统的平台发展和管理模式。
在新一轮投融资体制改革和国资国企改革的影响下，新平台应尊重城市发展规律、合理定位，借助分类授权、职责清单的方式，捋顺“两层关系”，加强对自身行权能力的系统性、可持续性提升，使得“灵魂跟上***”。
二、发展目标及措施
（一）发展目标
立足于“集‘投、融、建、营’为一体、产业多元化发展的标杆企业”的总体定位，充分发挥集团的战略引领作用，加快提升集团投融资能力，打造产业投融资平台，多元布局，构建集团整体业务发展和协同经营体系，形成治理结构明


国有资本运营有限公司
业务发展规划
一、发展现状与发展环境
（一）发展现状
目前，市内重要平台公司城投集团、旅游发展集团已遇到发展瓶颈，无论从“融资端”和“投资端”都未能有效的实现作为平台公司“服务和促进发展”、“规避和防范风险”的基本目标，因此平台需要由传统的单兵作战式发展向整合联盟式发展进行转变。
（二）