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浙江大学教育管理者高级研修班读物(赠阅)
幼儿园经营管理
2007 年 2 月号第1期电话:0571-88273173
主编:浙江大学教育学院民办教育研究中心网址:.net
浙江荣怀教育集团幼教中心信箱:******@.
地址:杭州市天目山路 148#浙江大学教育学院 8 楼邮编:310028

园长博客□民办幼儿园与公办幼儿园比什么? 2

□关注个别差异促进家园合作 3
管理新视野□教育博客在幼儿园经营管理中的作用
教育博客在幼儿园常规管理中的应用 5

浙江荣怀幼教中心博客应用实践研究 6

优势网教育博客简介 8
人力资源□谈教科研与教师专业成长 9
客户服务□幼儿“档案”的创建与使用 11
□用博客为幼儿创建连续性成长档案的思考 14
■焦点
全国品牌幼儿园发展论坛 4 月召开
如何创建地区性强势品牌,如何从区域品牌发展为全国性知名教育品牌,如何保持幼教
品牌的长久竞争力实现品牌致胜,已成为众多幼儿园长关注的焦点话题和迫切愿望。系统性的
打造幼教品牌的知名度、美誉度和忠诚度,不但需要全新的运作思路和策划技巧,更需要高效
且节省成本的品牌传播方式。
为了进一步推动各地幼儿园品牌建设,浙江大学教育学院民办教育研究中心、浙江荣怀
教育集团、中国教育先锋网等单位将于 2007 年 4 月份共同组织发起“全国首届品牌幼儿园发
展论坛”活动,通过“专家报告、案例演示、沙龙对话、学校考察”等多种形式,展示和交流
国内发达地区幼儿园在构建“课程品牌、教师品牌、学生品牌、服务品牌、科研品牌和管理品
牌”等方面的成功实践,帮助各地幼儿园在短期内快速构建一个教育品牌的初步内涵,为即将
到来的暑期招生服务。
咨询电话:0571-85828200 88273273
■园长博客
民办幼儿园与公办幼儿园比什么?
文/张雪鸿浙江荣怀幼教中心主任

面对日益激烈的教育市场竞争,民办幼儿园靠什么赢得市场?靠什么与公办幼儿园竞
争?靠什么凸现我们的优势、构建核心竞争力?……这是摆在我们面前的一些现实问题,也是
作为民办幼儿园管理者必须思考和直面的问题。在与公办幼儿园的竞争中,我们必须知己知彼,
寻找相对差异,凸现自身优势,才可能在竞争中获得可持续发展的空间。
比机制
民办幼儿园与公办幼儿园比较,有一大优势就是机制灵活。如果在这方面不做文章,民
办幼儿园的优势荡然无存。民办幼儿园以灵活的用人机制、分配机制、激励机制,调动广大教
职工的积极性,使幼儿园充满活力。如:在人力资源管理方面,广纳名师,任人唯贤,干部实
行竞聘上岗,该上则上,当下则下,有上有下,可上可下,动态管理,能力、业绩说话,这是
民办幼儿园用人上的一大特点;在薪资管理方面,力图打破大锅饭,实现多劳多得,按绩取酬
等等。所以,建立符合现代科学的管理机制,充分调动管理者和教职工的积极性,提高办学效
益,民办幼儿园应该在这方面有所作为。
比服务
教育也是一种服务,可以这么说,最良好的教育是最具有服务精神的教育。但在公办教
育一统天下的情况下,很难确立真正的服务理念。而在民办幼儿园,教育作为一种服务可以得
到很好的体现。如荣怀幼教中心各所幼儿园每班均配备专职保育员,实施“母爱保育”、推行
“CS”战略、开展亲情服务等等。民办幼儿园要靠家长买单,只有赢得家长的认可,民办幼
儿园才可能生存发展。因而,民办幼儿园应该认真做好服务这篇文章,在服务上确立自己的优
势。
比特色
民办幼儿园拥有较大的办学自主权。办学形式多样,许多民办幼儿园以特色立园。如荣
怀幼教中心在办学思路上强调各所幼儿园鲜明特色,张扬个性,形成各自的竞争力。在几年的
办园过程中,荣怀幼儿园形成了双语特色、蒙台梭利教学特色;荣怀艺术幼儿园形成了艺术特
色;荣怀新世纪幼儿园形成了光谱课程特色。在办学特色上下功夫,是民办幼儿园应该体现的
一大优势。
比创新
公办幼儿园受命于政府主管部门,上传下达比较多,而民办幼儿园有较大的办学自主权,
机制灵活。民办幼儿园强调“人无我有,人有我优,人优我精”, 构建新颖的保教模式,打造
自己的品牌。民办幼儿园可以以开拓性的思路和举措办学,在教育、服务、管理上实现创新,
充分地彰显自己的特色,张扬自己的个性,强化自身优势,把优质的教育质量、具有时代特点
的创新服务,尤其是鲜明的园本特色呈现给孩子、家长和社会,从而,在竞争中立于不败之地。
总之,民办幼儿园只有对幼儿园自身发展所处的环境、条件、优势进行认真剖析,找到
发展的突破口和着力点,有所为有所不为,才可能凸现我们