安全系统文明施工保证体系.doc

实用标准文案
安全文明施工保证体系
安全管理目标
本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死
亡事故、负伤率 3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、
洪灾事故；杜绝重
专
特
普
种
及
业
工
教
教
种
育
育
教
育

项目经理部安全领
工程技术部
项目经理部每季度
按
导小组
一次检查
规
逐
不
定
级
其
队每月一次检查
提
签
与
定
他
定
取
订
奖
安全领导小组
专（兼）职安全员
期
经
期
技
承
金
检
济
工班每周一次检查
检
术
包
挂
查
惩
查
措
责
钩
罚
施
任
义务安全员
班组长
班组每天检查
经
制
费
强化安全意识增强预防能
开展安全活动
对检查出隐患逐一落实解决
经济兑现
安全生产保证
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安全施工管理领导小组名单
组
长：
时向花
副组长 :
张小书
成
员:
贺国辉
夏保华
丁兰英
周超男
王晶晶
王海龙
李飞
安全部门的主要职责
1）项目经理职责①项目经理为安全第一责任人，全面负责本工程范围内的施工安全、交
通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保障施工人员的健康和安全。
③建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时
检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
（2）安全主管经理职责
① 协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。
② 每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
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③ 主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。
④ 及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。
（3）项目总工职责
① 协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
② 对重要项目和新技术、新工艺的技术安全做好交底工作。
（4）工程技术部职责
① 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
②工程开工前，结合我公司的实践编写适合于本工程使用的安全防护规
程。

概述
通过实践认识到文明施工在工程管理中的重要作用。一是文明施工改变
施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使其始终保持良好的精
神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益。
三是文明施工不仅可以提高工程管理水平、促进企业施工水平发展、增强企
业竞争能力，同时也展示了企业的精神面貌，推动了企业自身素质、精神文
明的建设，培养出文明的、高素质的职工队伍。
文明施工的目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，施工作业人员一律
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实用标准文案
挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科
学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。

文明施工组织机构体系
我们将成立以工程部部长为负责人的文明施工领导小组，下设文明施工
办公室，配备专职文明施工检查人员，实行文明施工三级管理，即：一级管
理由工程部部长