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高层管理人员绩效考核表-总建筑师.doc


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beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
高层管理人员年度考核表
被考核人姓名: 职位: 总建筑师
考核期间: 二○○年度考核人:
评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样 E-好,满足理想要求
G-较好,无过失,满足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力
U-差, 未满足要求,需非常努力改进
其中代表分值: 10各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10)
考察项目
关键业绩指标
分值
考核等级评分(请在相应等级方框内打分数)

一般
较好

卓越
个人基本素质
知识水平
3





组织、协调、沟通能力
2





授权指导监督
2





决策能力
1





全局眼光
1
敬业精神
1
总分值
10
个人基本素质考核评分=
财务指标
公司年收入增长
6





成本控制
4





公司资产保值增值
2





员工收入增加
3
总分值
15
财务指标考核评分=
客户与市场
产品或服务质量
15





产品或服务数量
8





市场地位
7





客户满意度
5
总分值
35
客户与市场考核评分=
内部经营管理
管理制度的完善与执行
3





人力资源管理
3





后勤与服务
2
企业文化建设
2
总分值
10
内部经营管理考核评分=
创新能力培养
员工培训
6





对外合作交流
4





院获奖情况
6
设计创新
6
投标成功率
8
总分值
30
创新能力培养考核评分=
考评总分=个人基本素质考核得分+财务指标考核得分+客户与市场考核得分+内部经营管理考核得分+创新能力培养考核得分
考核者评语:
需改进的地方:
被考核者意见:

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