机械维修工考核管理办法(共7页).doc

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机修工考核管理办法
考核细则
得分
考核人
1
设备月度故障率
30
1、在考核当月，设备月度故障率低于4%（含）时，加4分；
2、在考核当月，设备月度故障率为6%以下时，得分为30分；
3、在考核当月，设备月度故障率为6～8%时，得分为20分；
4、在考核当月，设备月度故障率为8～10%时，得分为10分；
5、在考核当月，设备月度故障率为10 %以上时，得分为0分；
设备部
2
产品产量达成率
30
1、在考核当月，产品产量达成率为86%及以上时，加3分；
2、在考核当月，产品产量达成率为81～85%时，得分为30分；
3、在考核当月，产品产量达成率为76～80%时，得分为20分；
4、在考核当月，产品产量达成率为70～75%时，得分为10分；
5、在考核当月，产品产量达成率为70 %以下时，得分为0分；
设备部
3
团队整体绩效
10
1、在考核当月，团体绩效为90～100%时，得分为10分；
2、在考核当月，团体绩效为80～89%时，得分为6分；
3、在考核当月，团体绩效为70～79%时，得分为3分；
4、在考核当月，团体绩效为70 %以下时，得分为0分；
设备部
4
专业知识及技术能力
10
每月对本专业做一次理论测试。包括实际工作中的应知应会、技术基础、操作规程、岗位职责 回答充分全面与实际工作相结合。具有勤学苦练的精神，能虚心听取同事的正确意见，工作技能不断提高。能将自己的专业技能和大家共同分享。能帮助同事共同进步。
设备部
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分数80分以上得分10分
分数50--80分以上得分5分
分数50以下分以上得分0分
5
效率
-8
1，认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。（ 根据报修申请单酌情加扣2分）
2、设备的原设计状态及参数是设备运行的最佳状态及生产效率的保障，无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明。（扣2分）
3、维修工作马虎大意，不认真负责，出现返修情况。（扣2分）
4、机修人员到现场检查和维修必须背装有常用工具的工具包。（一次扣1分）
5、工作完成不维修现场清理干净，工具及零件不归位。换下来的旧零件没有收回，不带回机修间。（扣1分）
机修主任
5
维修成本
5
1、有修旧利废意识，更换后设备的零部件，能够修复的修复。（得5分）
2、维修中浪费材料，没有节约意识的。（扣2分）
3、维修后现场清理不整洁的，（包括在维修车间的维修）。现场遗留有设备维修备件。（扣2分）
4、领料单没有填写备件的用途。（扣1分）
5、在维修申请单中没有记录使用的配件。（扣1