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教育读书笔记心得
教育读书笔记心得
【篇一：读书笔记心得体会】
教师读书笔记心得体会范文
发布时间:2014-08-07 来源:读书笔记网
自古以来，人们获取知识的途径多种多样，而读书作为其中一种既普通又直接但却理比较粗放。为了寻求更多的效益,目前很多商家都十分重视降低生产成
本和销售成本,想方设法从这两个环节中找利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。企业
也没有设置和配备正规的负责物流会计的机构和人员,有的公司把降低物流成本的工作完全
委之他人(物流专业人员或销售、生产部门)
(四)力量分散。许多企业很难同时在生产、采购、运输、仓储上达到规模经济,也没有建
立起多批次、小批量物流系统,没有注意到机构之间的壁垒。如支店之间的壁垒已成为降低成
本的障碍,同时造成资源闲置。
最后：企业降低物流成本的途径
(一)树立现代物流理念,健全企业物流管理体制 (转载于:大学生读书笔记心得体会)
企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制入手,从组织上保证物流管理的有效进行,
要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。树立现代物流观念重新审视企业的物流系
统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理,降低物
流成本的最佳途径。
(二)优化内部作业流程,降低短驳储存费用由于产品出厂流程设置的原因,公司有大量的固体产品出厂前需要中转储存,减少短驳总
量和控制二次短驳是销供公司和事业部的共同目标。在减少短驳总量方面,在充分沟通的基础
上,相关产品扩大了自有仓库的存储量,或者利用闲置的设备仓库加以储存,大大减少了产品短驳量。在控制二次短驳方面,一是严格按流向安排储存仓位,如走铁路的,一律安排在
铁路仓库,走水路的安排在内河仓库。二是能够直驳的一律直驳,如内河运输的产品,按惯例需
先短驳入库再装船,现都改为直接短驳装船。
(三)合理布库减少原料周转倒运次数,提高库存保管效率 结合生产工艺流程布局,合
理安排各工序消耗原燃料的存储库,选择最优布库方案,减少原燃料周转倒运次数,严禁非特
殊原因的二次、三次倒运。在保证物资供应及时性前提下减少设备备件等辅材的库存点,推行
库存管理abc分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库房安排,提高保管效率。
(四)加强企业内部信息沟通,合理组织生产确定物流管理组织内各单位职责范围,明确物流组织中采购、仓储、运输、计划、生产相
互间的分工协作关系,通过每日生产早调会建立畅通的信息交流渠道,合理组织生产。目前八
钢所属矿山资源不能满足产能需要,需外购原料,而外购原料品位、质量参差不齐,特别是遇原
料涨价、资源匮乏原供应地供量不足时,会新增原料来源地。制造管理部作为公司生产、技术
组织管理部门,及时掌握原料来源,了解各方来料情况,积极做好前期实验,为指导生产提供技
术支撑,并根据实验效果做出决策,制定下一步采购运输计划,防止采购大量质次价高原料入
库,减少损失浪费。
(五)加强采购入库物资的计量、质量管理 原燃料的使用并不是简单地采购就能直接投入到企业的生产,而必须经过长途运输、必要
存储后才能到达生产一线。为保证原燃料在整个流动过程中数量、质量稳定,企业非常重视计
量及质量检化验管理,增加了相关的计量、质检管理手段,制定奖惩制度,对弄虚作假者予以严
惩,对检化验指标违反合同的坚决予以拒付,以确保企业不受损失。篇二：大学生读书心得体
会
读书心得
时间如白驹过隙，今年我已经大四了，回首过去的大学生活，快乐,苦恼,兴奋,难过 充斥着我的一切，大学对于我来说是一个重要的成长阶段，无论是心智上的成长还是对环境
适应能力的提高，令我高兴的是能和许多同学一起经历过许多美好的时光,其中最有意义的就
是有富足的时间与书为伴。书是人类进步的阶梯，书是人类的好朋友。书籍就像“营养品”一样，只有去勤读而精
思，才能汲取为自己所作为。而图书馆就是大学里的第二课堂；是心灵的栖息地；也是益于
学生丰富阅识、陶冶情操、提升修养的后台，承载着年轻人的希望与梦想。相对于师范生的
我，当然更要抓住时间，好好看书，夯实专业基础知识。
一个拥有强大内心的人无论遇到怎样的困境都可以从容面对，泰然处之，所以看书是强
大内心的最好方法。我爱看书，很幸运我们拥有一个漂亮大气的图书馆，里面的书应有尽有。
古今中外天文地理，那是一个丰富的世界，书的世界值得我们用一辈子去探寻，去领会。遨
游在书海中，快乐使然，悠哉悠哉。在湛师图书馆，我看了好多的书各个方面的书，让我汲取了丰富的精神营养，也发生了
好多的事，错的对的一大堆。慢