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作业成本计算.ppt第四章作业成本计算(ABC) 精品资料网一、ABC的背景1. 传统成本计算的假设前提(1)成本要素结构(2)产品的生产特征2. 现代生产环境的变化(1)技术的发展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP 精品资料网一、ABC的背景(2)产品特征?需求的多元化?品质的独特个性?产品寿命周期的变化?战略管理思想的引入?FMS的必然性 精品资料网一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性(1) 间接费分配基础的疑问?费用与产品的关联度的削弱?人工小时与机器小时的不足(2)成本计算方法对决策的影响?就财务会计而言,影响不大?对企业经营决策影响的双重性 精品资料网一、ABC的背景(3)举例说明例(1) 单一品种的成本计算原材料直接归入法人工费某一品种产品间接费用 精品资料网一、ABC的背景原材料直接人工不同品种产品例(2)多品种的成本计算直接归入间接费用中间账户平均分配 精品资料网一、ABC的背景(1)技术的发展*市场竞争由国内向全球渗透*规模经济向市场应变能力转化*CIM是解决以上问题的现实选择----CAD开发成本较高,但手段先进,时间大大缩短,在英国,平均设计时间从50年代的3个月下降为今天的15分钟 精品资料网一、ABC的背景----CAE对设计的可行性(生产上,成本上)进行测试----CAM降低设计转化为生产的时间,减少新产品投产准备时间----FMS以灵活方式生产多种产品。品种迅速转化,质量更高,准备时间下降,人工与设备成本减少(弊端:失业、投资压力、管理的滞后) 精品资料网----JIT目标:消除浪费、消除不增值作业例:加工检验移动等待储存在以上大阶段,只有加工是增值作业具体内容:一、ABC的背景 精品资料网一、ABC的背景?JIT制造,按订单生产,上道工序服从于下道?JIT购货,按需购货(必须与供应商有长期合作关系,保证及时供货,价格优惠)?JIT存货,就是零存货,这来自于JIT?JIT制造,实施JIT的基础条件,共有九条 精品资料网