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季度绩效考核规定(暂行)【精选beplayapp体育下载】.doc


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季度绩效考核规定(暂行)【精选beplayapp体育下载】
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季度考核管理办法
一、目的
1、以对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行考核减分项规定执行.
七、注意事项:
1、公司严禁考核过程中营私舞弊、假公济私行为,各考核主管人员均需严格遵守考核规定。凡考评责任人存在违纪行为,一律加倍从重处罚。
2、考核申诉。公司设立“复议评审委员会",专门处理考核申诉问题。被考核者对本人季度考核结果存在异议,可于绩效奖金发放后7日内向人事行政部提交书面申诉材料。“复议评审委员会”由部门经理、人事行政部、,作为申诉人该月考核最终分数。
3、如员工出现无理申诉或申诉维持原评分,则加扣无理申诉人10分,记录至下季度考核数据内,以示惩戒.
4、如考评责任人被员工合理申诉,每项申诉扣减其绩效分数10分,记录至下季度考核数据内。情节严重者予以降级、开除处分。
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七、附表
1、《绩效面谈记录》;
2、《中层管理人员季度绩效考评表》。
八、本办法自发布之日起实施
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绩效面谈记录
部门:
面谈主题
面谈时间
面谈地点
面谈参与人
绩效面谈记录
员工工作总结。
直接领导绩效评价及改进建议。
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面谈参与人签名

中层管理人员季度绩效考核表
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序号
部门
姓名
考核项目及得分
得分
小计
评语建议及加扣分项说明
素养
业绩
态度
能力
加分项
减分项
1






2







3







4







5







6







7







8







9







10







考评人/日期: 审批人/日期:
备注:
1、考评项打分规定参见表格背面;2、本表由考评人负责填写,交人事部汇总呈公司领导审批后执行。
8
中层管理人员绩效评价表
中层管理人员季度绩效考评得分区间参照表(满分100分)
被评价者姓名:
职位:
部门:
评 价 指 标
分 值
程 度 描 述




(10)



(5)
5
公平公正性强
4
公平公正性较强
3
有公平公正性
2
公平公正较差
1
公平公正性很差




(5)
5
谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误
4
坚持实事求是原则
3
尚能实事求是
2
作风浮夸,人云亦云
1
表里不一,阳奉阴违




(20)




(10)
10
速度超快
8
速度在标准以上
6
速度符合标准
4
速度离标准还差一店
2
距离要求相差甚远




(10)
10
工作质量无懈可击
8
工作质量在标准以上
6
工作质量符合标准
4
在保持质量方面时有误差
2
工作质量难以保证,需要经常检查其工作





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