安全文明施工及保证措施(DOC).doc

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安全文明施工及保证措施
1 安全目标、方针和保证体系
1．１ 安全目标
安全目标为:“五无”,即:
(1)无因工死亡事故;
(2)无多人重伤以上(含重伤)事故;
(3）无触电、火灾、物体打击、高空坠落事故;
(４）无重大机电设备事故；
(5)无轨行区的撞击、碾压事故。
1．２ 安全方针
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
安全保证体系
1．3．１安全保证体系框图
安全保证体系框图见图。
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项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
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项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
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项目部安质部
施工队安全员
公司安质环保部
1．3．2　安全保证体系要素及职能分配
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根据本项目的具体情况,建立健全符合本项目特点的安全生产保证体系，并形成安全体系文件。同时，配置必要的设备、装备和专业人员，确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施,以确保安全措施计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。
1、设立安全管理机构明确各级安全责任
成立施工安全领导小组。项目经理任组长，安全副经理、项目副经理、项目技术负责人任副组长，各专业工长、各专业班组长、专职安全员为组员。组长定期组织安全检查,召开安全专题会议，研究解决安全工作中存在的问题。
本项目实行安全生产三级安全管理,即:一级管理：公司生产安全管理部门定期检查;二级管理:项目经理管理；三级管理:由专职安全员负责(班组长操作）,各作业点设共青团安全监督岗。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
２、项目经理部安全责任制
项目经理部安全保证体系要素及职能分配见下表：
安全保证体系要素及职能分配表
编号
安全生产保证体系要素
项
目
经
理
副
经
理
安全副经理
技
术
负
责
人
职能部门
工
程
部
安
质
部
物　 机
部
合　 约
部
财务
部
综
合
部
1
管理职责
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2
安全体系
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3
采购
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4
劳务方控制
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５
施工现场安全控制
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6
检查、检验
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7
事故隐患控制
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8
纠正与预防措施
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编号
安全生产保证体系要素
项
目
经
理
副
经
理
安全副经理
技
术
负
责
人
职能部门
工
程
部
安
质
部
物　 机
部
合　 约
部
财务
部
综
合
部
９
教育与培训
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1０
安全记录
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11
内部安全审核
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表中说明:★－主管领导　　 ●-主管部门 　▲-相关部门(个人)；表中编号为本公司管理体系的编号。
．３ 危险源的辨识和重大风险因素的控制
开工前,项目经理部开展危害辨识,根据本工程施