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时间：2021年12月14日
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维护保养制度
本文是策划频道为大家整理的《维护保养制度》，供大家学****参考。
设备维护管理制度
维护保养制度第一篇
设备维护管理制度
，保证设备正常运转。
，发现问题及时处理。
，严格按照各设备技术要求进行操作。
，设备调试运转，确认正常以后，方能投入使用。
、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。
，对易产生热量和安装在潮湿处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立即停止使用。
，保持整洁。
，操作人员必须持证上岗，并做好专业理论教育及培训考核工作，严禁违章操作。
，责任落实到个人，检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。
，操作人员应按设备维修费用的80%进行赔偿，并责令下岗。
设备维护管理制度
1目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
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，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。

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、独立、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。
，实行三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。
，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。
，要写明维护保养者姓名。
：
，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告检修责任者，立即
处理。
，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。
，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
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，实行设备包修制：【维护保养制度】
，个人包机组。
。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维修责任者职责。
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，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。