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两篇学校改革方向校长述职述廉报告、学校党支部书记抓基层党建工作述职报告
学校改革方向校长述职述廉报告供借鉴
  光阴荏苒,伏案回眸。反思学校管理工作、对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足之处,在梳理整合中寻找增长点。这不仅是一种理性的思考,亦是一种自我的加压,更是接受领导指点、寻求同仁帮助的好机会。现将这些内容分成几部分,进行述职汇报。
  一、责任感悟
  我们学校地处城乡结合地段,周边自然环境较为朴素、经济环境和教学资源相对而言较为落后,家长素质更是参差不齐。同时因为被私立学校环绕、包围,生源质量也处在逐渐下降的趋势中。培养的青年骨干教师正在流失,代课教师较多,经费不足。运动场和教学楼迟迟得不到改造和新建。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”,更不用说去招引“金凤凰”。我的肩上感到一种沉甸甸的责任。
  二、成绩总结
  在刚刚过去的20xx年,在冷水滩区教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作取得了较好的成绩。%,在公立学校排名第八,与去年(%)%。我们学校获“永州市示范家长学校”、“永州市文明交通示范学校”、“永州市依法治校示范学校”等荣誉;近三年中,其中一年被评为区“民调先进单位”,两年被评为区“综治先进单位”,连续五年被评为冷水滩区教育局“宣传工作先进单位”等荣誉称号,2017年年度综合考核等级评定为“良好”。本人获“永州市无偿献血银奖”、“冷水滩区文明家庭”、“冷水滩区创文明城区先进个人”、“冷水滩区综治先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号,2017-20xx年学年度考核为“优秀”等级。成绩的取得,得到了领导、社会、学生、家长、上级的广泛认可。
  学校各项工作所取得的成绩归功于上级领导的支持和师生的努力拼搏。在此,对局领导、同仁、全体教职工和家长给予的指导、帮助和大力支持配合,表示衷心的感谢。
  三、学****收获
  于我个人而言,所要学****的不仅包括各种管理策略和方法,亦包括与广大师生及教职工作者、学生家长之间的沟通与交流。结合过往一年工作中的感悟和经验获取,这部分内容可以从这样几个角度进行分享:
  (一)老马识途,少走弯路。我想为老马所领,就有可能少走弯路。我向同行虚心请教,无论是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,我都查阅资料,研究并学****他们的管理艺术和技巧;积极参与网络校长论坛和校长微信群活动,吸收经验、博采众家之长;多方位阅读优秀的教育报刊杂志,在工作之余补充能量——结合工作实际,我随时记录下自己的所思所想、所感所悟,这些都能使我在工作中少走弯路。
  (二)深入群众,倾听心声。当老师们能够敞开心扉说出心里话时,我总是百感交集。因为这时,我们的心贴得最近,我们老师与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流,能够消除误会,增进了解。将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。通过检查、分析、控制,以保证教学任务的完 成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手情况。每学期深入课堂,坚持听课30节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。毕业班教师都是集体备课,集体组织月考阅卷,进行试卷分析,查找学生没有掌握的知识点,有针对性地进行补****br/>  (三)勤于学****笔耕不辍。完成学历提升之后,我又参加了国培信息技术应用能力提升研讨班和中小学校长高级研修班的学****在学****的“加油站”中,我收获了高屋建瓴的思想火花和科学的管理方式,本年度我撰写的通讯稿被省教育新闻网和市、区主流媒体采用的达47篇,由我撰写的《小学“快乐体育”情景创设初探》在冷水滩区教育教学论文评比中荣获一等奖,《我运动,我快乐——关于举办小学生运动会的思考》在湖南省教师教育学会、中小学教师发展中心论文评比中获二等奖,2017年被聘为全国大型学术理论期刊《教师》刊物指导委员会理事。
  四、管理分享
  我在工作中信仰四条原则,分别是依法治校(强化治理规范,以规则管理人——没有原则性办不了事)、以情治校(容人之短,用人之长,待人有情,助人成功,实施灵活性管理——没有灵活性办不好事)、以德治校(以良好的品行和人格魅力影响人——其身正不令而行)、以特立校(加强学校的特色管理——以特色求发展)。
  (一)加强队伍建设,以制度先行
  根据现有的师资队伍状况,学校以提高教师队伍整体素质为目的,进行了这样的调整和改善:
  1、抓制度。针对实际,强化内部管理,以完善的制度管理,引导教师内化学校管理规范,使学校的办学目标内化为每位教师自身的教育目标;建立、健全教

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