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施工组织方案 (2).doc


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施工组织方案 (2)
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湖南家立方有限公司
(附件表)







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目 录
附件一:中央空调安装施工项目图纸、经甲方确认…………………03
附件二:中央空调安装施工内容与做法一览表(施工大样图)………04
附件三:中央空调安装施工进度表……………………………………31
附件四:中央空调安装施工报价表……………………………………32
附件五:中央空调安装施工进场材料(设备)验收单(表)……………33
附件六:中央空调安装施工隐蔽工程验收单(表)……………………34
附件七:中央空调安装施工分项工程验收单(表))…………………35
附件八:中央空调安装施工竣工验收单(表))……………………40
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附件一、中央空调安装施工项目图纸
工程名称: 湖南家立方有限公司中央空调设计与安装工程
建筑面积:13000 m2, 共4层,单位设计冷量为180W/平方
采用1台约克牌螺杆式冷水机组:YSFYFYS55CME、制冷量为:1758KW、输入功率为:323KW
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附件二、中央空调安装施工内容与做法
1 施工组织
工程概况
1、项目概况
1、1工程名称: 湖南家立方有限公司中央空调设计与安装工程
建筑面积:13000 m2, 共4层,
2、质量目标
(1)建立并实施GB/T19001-ISO09001质量保证体系;
(2) 产品合格率达100%;
(3)保证产品质量满足顾客要求。
(4)工程质量达到合格标准
3、工程目标
本工程安装为40天
施工组织
施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行项目法施工,新组建一个优秀项目经理挂帅,公司总工程师任工程负责人,组建的项目经理部负责具体施工管理。各施工管理职能部门在项目激励部的直接指导下作到有计划的组织施工,确保工期质量、工期、安全等方面达到目标要求。
b、 施工组织机构的启动与运作
(1)、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且任选一旦经过甲、乙双方的确认,全班子人员将处在启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(资料、机械、技术等准备工作及策划工作)
(2)、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使得全体管理人员有条不紊,忙而有序的开展工作,从而较大幅度的提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体的实力强化,使得项目部管理体系有更多的精力与时间来分级运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握无准备之战。
(3)、以书面制定各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,变***管理人,人盯人的制度管理,做到项目管理有章可遵,执法必严,违章必究,这样形成军令如山,奖罚分明的先进管理模式。
(4)我公司项目管理向来将工程的社会效益瞧重于经济效益,将项目职业道德作为考核制度,并在项目管理中大力提倡推广,我们将一如既往的实行这一制度,以赢得客户的信赖与市场的回报。
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衡阳市安迪空调设备有限公司
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(5)具体做法就是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员与操作人员的头上,并于她们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量与材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主与监理就是否在场都一样,让业主与用户放心

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  • 时间2021-11-09