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影像科质量管理中PDCA循环
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影像科：面向全院，效劳于临床各科室，应不断提高图像质量和诊断水平。“影像诊断符合率〞没有最高，只有更高，是我们努力的方向！
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影像科涉及病理图像内容复杂，各病例反响出来的图像千变万化，同病异像，异病同像。
怎样确保更高的“影像诊断符合率〞？
运用PDCA?
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PDCA的内容
P阶段〔方案阶段〕：
PDCA循环分为4个阶段8个步骤
1、提出问题〔如何提高“影像诊断符合率〞〕。
2、分析影响因素。
3、找出主要原因〔根本原因分析法〕。
4、采取措施，制定方案。
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分析影响因素，找出主要因素的方法
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D阶段〔实施阶段〕
5、将措施付诸实施阶段
对方案进展培训，在实验的根底上实施措施，评估后果、措施的全方位应用，检查措施的完成情况！
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C阶段〔处理阶段〕
6、把执行结果和预期目标比照检查方案执行情况是否到达预期结果。在检查阶段还需调查，哪些措施有效，哪些措施效果不好，原因在哪里，并注意发现新的问题。
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A阶段〔处理阶段〕
7、根据检查的结果总结经历教训，把成功的经历肯定下来，形成标准，或补充有关标准和制度。对失败的教训也需加以总结整改，以供借鉴。
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解决的方法、措施
制度、流程
1、影像科业务学****制度
2、诊断报告签发与复核制度
3、集体读片及疑难杂症病例讨论制度
4、重点和疑难杂症病例随访与反响制度
5、大型设备的定期保养、检测
6、登记、分诊、检查、报告、审核完整的流程
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解决的方法、措施
人员
1、医技人员：集体培训及自学〔操作规程、三基、专业理论〕
2、患者：充分了解病情
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