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西安交大生产管理第六章.ppt


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西安交大生产管理第六章
Contents
基本布置方式
1
布置的步骤和技术方法
2
装配线平衡
3
办公室布局
4
柔性制造系统
5
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
设施布置
几乎所有的企业、非盈利组织、政府或者军队等待都面临在哪里布置各种设施的问题。
Tompkin and White(1984)在他们的著作中声称:制造业中的总运营成本的20%-50%花费在物料搬运成本中。有效的设施布置可以将这个成本减少10%-30%。
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
设施布置考虑的目标
最小化在对新设备中投入
最小化生产时间
最有效的利用现有的空间
提供便利性、安全性以及员工的舒适性
保持一个柔性的安排
最小化物料搬运成本
有利于制造过程
有利于组织结构
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
基本布置的方式
生产布置方式受工作流的形式限制,它有三种基本类型:工艺原则布置、产品原则布置和定位布置,另外还有一种混合类型(成组技术或单元布置)。
工作流形式(6种)
直线型
U型
L型
螺旋型
S型
环型
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
工艺原则布置
工艺原则布置(也称车间或功能布置):Process layout,是一种将相似设备或功能放在一起的方式,比如将所有的车床放在一处,将冲压机床放在另一处。被加工件根据预先设定好的流程顺序,从一个地方转移到另一个地方,每项操作由适宜的机器来完成。
工艺原则布置在服务业很常见。医院、学院及大学、银行、汽车修理铺、航空公司和公共图书馆都属于这一类。如医院是采用工艺原则布置的典型,每个科室只能完成特定的医疗服务。
Job-shop,适用于中小批量的产品制造,产品之间差异很大。有较大的柔性,产品的设计改变,路径可以随之改变。
可以最小化机器的空闲时间(idle time)。
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
产品原则布置
产品原则布置(Product layout):
是一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的方式。实际上每种产品的加工路径都是直线型。
适用于大批量的标准型产品的制造。
装配线(Assembly line)就是按照产品原则布置的。
Flowshop,如化工设备进行的生产是按产品原则布置的。
可以提供最快的周期时间(cycle time)。
但如果生产线的一个部分停了,整个生产线就要停了。
如果产品的工作流改变,生产线要随之变动。
by XITU-IE Zhang Xiaoqing
定位布置
定位布置(Fixed position layouts),该布置中,产品(由于体积或重量庞大)停留在一个地方,生产设备移到要加工的产品处对产品进行加工。如制造飞机、轮船、火箭等。
工程布置方式(Project layout)也是一种。如大楼的建筑,桥梁的建造等。
在工程的开始时,将生产设备移到工程所在地,建造完成后,将生产设备撤离。
by XITU-IE Zhang Xiaoqing

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