2产品平台战略和规划.pptx

2产品(chǎnpǐn)平台战略和规划
第一页，共31页。
2、产品(chǎnpǐn)平台战略和规划
2、产品(chǎnpǐn)平台战略和规划
、产品(chǎnpǐn)平台规划流程
、产品(chǎnpǐn)平台发展战略
、产品(chǎnpǐn)平台组合战略
、产品(chǎnpǐn)平台绩效与生命周期
核心问题：如何规划和定义产品(chǎnpǐn)平台？
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第二页，共31页。
、产品平台(píngtái)规划流程
产品(chǎnpǐn)平台
规划流程
开始(kāishǐ)
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
输入：市场细分及产品版本路标规划
见第五章“技术开发管理”
谁适合开展产品平台规划工作?
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第三页，共31页。
产品系列差异(chāyì)分析
① 产品系列(xìliè)差异分析：找出系列(xìliè)中各产品之间的差异特征。
差异(chāyì)可能存在于产品需求的各个方面：
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开始
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
第四页，共31页。
产品(chǎnpǐn)系列差异分析
$APPEALS中的性能需求差异，是导致(dǎozhì)产品差异的主要因素。
性能需求差异(chāyì)可能产生的常见差异(chāyì)：
- 性能差异
统一功能的性能指标差异，如CPU处理能力、发动机功率等。
再如，程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。
- 功能差异
多种功能的选择、取舍。例如轿车，可提供GPS导航功能供客
户选择。
- 安装差异
例如，电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。
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第五页，共31页。
为了了解(liǎojiě)构成产品平台的组件，产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。
产品系列差异(chāyì)分析
需要高层次人员进行产品平台(píngtái)规划工作
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第六页，共31页。
产品系列(xìliè)差异分析表——以滑动办公椅为例
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第七页，共31页。
产品(chǎnpǐn)系列差异分析表——以滑动办公椅为例
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第八页，共31页。
平台路标(lùbiāo)规划
②根据前面产品系列差异分析结果，确
定产品平台战略和产品平台路标规划，
包括(bāokuò)：

①确定数量和优先级

②确定每个平台所支撑的产品型号或版本

③初步定义每个平台需要实现的主要功能

④确定平台演进过程
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开始(kāishǐ)
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
第