(píngtái)战略和规划(PPT33页)
第一页,共32页。
2、产品(chǎnpǐn)平台战略和规划
2、产品平台战略(zhànlüè)和规划
、产品平台规划流程
、产品平台发展战略(zhànlüè)
、产品平台组合战略(zhànlüè)
、产品平台绩效与生命周期
核心(héxīn)问题:如何规划和定义产品平台?
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第二页,共32页。
、产品平台规划(guīhuà)流程
产品(chǎnpǐn)平台
规划流程
开始(kāishǐ)
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
输入:市场细分及产品版本路标规划
见第五章“技术开发管理”
谁适合开展产品平台规划工作?
FLASH
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第三页,共32页。
产品系列(xìliè)差异分析
① 产品(chǎnpǐn)系列差异分析:找出系列中各产品(chǎnpǐn)之间的差异特征。
差异可能(kěnéng)存在于产品需求的各个方面:
$APPEALS 需求维度
可能的差异
价格
可能导致材料、生产成本等差异
可获得性
例如直销/代销等不同的销售模式可能引起差异
包装
……
性能
……
易用性
……
使用性
……
生命周期成本
……
社会影响
……
FLASH
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开始
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
第四页,共32页。
产品(chǎnpǐn)系列差异分析
$APPEALS中的性能需求差异,是导致产品差异的主要(zhǔyào)因素。
性能需求差异可能(kěnéng)产生的常见差异:
- 性能差异
统一功能的性能指标差异,如CPU处理能力、发动机功率等。
再如,程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。
- 功能差异
多种功能的选择、取舍。例如轿车,可提供GPS导航功能供客
户选择。
- 安装差异
例如,电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。
FLASH
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第五页,共32页。
为了(wèi le)了解构成产品平台的组件,产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。
产品系列差异(chāyì)分析
$APPEALS需求维度
共同点
可能的差异
相关组件
可能的处理方式
不同平台
变型设计
生产配置
售前配置
工程配置
用户自理
需要高层次人员进行产品(chǎnpǐn)平台规划工作
FLASH
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第六页,共32页。
产品系列差异(chāyì)分析表——以滑动办公椅为例
$APPEALS需求维度
共同点
可能的差异
相关组件
可能的处理方式
椅背
椅面
扶手
升降装置
椅脚
不同平台
变型设计
生产配置
售前配置
工程配置
用户自理
价格(¥)
150~
1500
低:150~300 中:300~800 高:800~1500
√
√
√
√
√
√
可获得性
略
无
包装
略
无
√
√
性能
舒适性/耐用性
耐用性
√
√
√
√
√
√
升降调节
√
√
√
√
滑动
√
√
面料柔软程度
√
√
√
FLASH
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第七页,共32页。
产品系列(xìliè)差异分析表——以滑动办公椅为例
$APPEALS需求维度
共同点
可能的差异
相关组件
可能的处理方式
椅背
椅面
扶手
升降装置
椅脚
不同平台
变型设计
生产配置
售前配置
工程配置
用户自理
易用性
略
易清洁
√
√
√
√
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