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工业工程(IE)概论工作研究与方法研究-PPT课件.ppt


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工业工程(IE)概论工作研究与方法研究-PPT课件.ppt
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工业工程(IE)概论工作研究与方法研究
8.1 工作研究概述
8.1.1 工作研究的对象
8.1.2 工作研究的特点
8.1.3 工作研究的内容
8.1.4 工作研究的步骤
8.1.1 工作研究的对象
工作研究的对象是操作系统。操作系统是为实现预定的功能、达成系统的目标,由许多相互联系的因素所形成的有机整体。其主要组成因素,如图8-1所示。
原材料
生产设备、能源、生产
方式和人的作用
产品或服务
时间(T)
质量(Q)
成本(C)
柔性(F)
输入
转换机构
输出
检测
反馈控制
图8-1 操作系统构成简图
8.1.2 工作研究的特点
工作研究又称为根底IE,最显著的特点是:只需很少投资或不需要投资的情况下,通过改进操作流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的各种资源,走内涵式开展的道路,挖掘企业内部潜力,提高企业的生产效率和效益,降低本钱,增强企业的竞争能力。
自20世纪80年代以来,我国一些部门和企业开始学****和应用IE的根本原理和方法,取得了显著的效果。
8.1.3 工作研究的内容
工作研究包括两大技术:
方法研究与作业测定。
(1)方法研究在于寻求经济有效的工作方法,主要包括:程序分析、操作分析和动作分析。
(2)作业测定是确定各项操作科学合理的工时定额,主要包括:秒表测时、工作抽样、预定时间标准和标准资料法。
工作研究的具体内容见图8-2。
方法研究
作业测定
工作研究
图8-1 工作研究结构图
实施新的工作方法和标准时间
提高工作效率
培训操作者
方法研究
1.方法、程序
2.材料
3.工具与设备
4.工作环境条件
程序分析
操作分析
动作分析
工艺程序分析——对整个制造程序或工序进行分析
流程程序分析——对整个产品或材料的流程进行分析
线图、线路图分析——对整个车间布置或物流经路分析
人机操作分析——包括闲余能量分析
联合操作分析
双手操作分析
动作要素分析(动素分析)
动作经济原则
8.1.3 工作研究的内容
图8-2
设定工作标准
1.方法、程序
2.材料
3.工具与设备
4.工作环境条件
运用上述分析技术实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化,
为制定工作标准打下基础,也为时间研究做好准备
作业测定
决定时间标准
直接法
合成法
密集抽样时间研究——秒表法
分散抽样时间研究——工作抽样
预定时间标准法(PTS)
标准资料法
方法时间测量(MTM)
工作因素法(WF)
简易WF法
模特法(MOD)
制定工作标准
标准工作法+
标准时间+
其他要求
=工作标准
训练操作工人
实施标准,产生效益
8.1.3 工作研究的内容
图8-2
在实际工作中,不是所有工作(或操作)都要求同时使用两种技术,换句话说,方法研究和作业测定可以作为两种单独的技术分开使用。
工作研究
图8-3 工作研究两种技术的关系
方法研究
把工作简化并
制定出进行此
项工作更经济
的方法和程序
作业测定
确定进行某项
工作所需时间
的长短
提高效率
图8-3 工作研究两种技术的关系
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