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管道工程项目部岗位责任制.doc


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管道工程项目部岗位责任制

,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。
,确保按期完工。
组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。
,并确保其实施。
、设备,解决施工中的重大问题。
、监理、地方及其它施工单位的关系。

协助项目经理搞好施工工作。
组织对职工进行政策、法规教育,做好职工的思想工作。
参与项目重大问题的讨论和决策。
组织党员参加党的各项活动,发挥党员的先锋模范带头作用。
组织安排好后勤保障工作。
负责配合业主与当地政府办理征地手续。




,组织解决现场施工问题。
,合理调配施工人员和设备,组织平衡、调整施工计划。
、验收,组织编制保投产计划,并组织实施。

、质量进行专业管理。


、质量管理计划,制定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。
、质量问题。
、质量检查。
、编制各项竣工资料,参与组织竣工验交。

为加强项目部土地征用管理,确保管道施工用地需要,根据《中华人民共和国土地管理法》及地方政府有关文件要求,做好征用管理工作。
、政策及项目部的有关规定。
,坚持原则,实事求是地作好调研工作,丈量数据要准确,记录清楚、齐全;按规定管好用好土地,并采取有效措施,防止多用、乱用土地的发生。对不合理的收费有权拒绝,并及时向有关领导汇报。
,随叫随到,确保施工正常进行。
,根据业主的土地征用方案,详细对被征用方土地进行清点(包括耕地、地面附着物和生长植物),起草土地占用协议书,并妥善保管文书档案。
,严格控制土地的使用,不准超占地。
,对于超占地的,应予以纠正;对确实需要超占的土地,需请示有关领导,经批准后,补办征地有关手续,并进行补偿。

加强项目部的施工管理,强化施工生产运行,保证政令和信息畅通,使项目部施工正常有序进行。
,要坚守工作岗位,不准脱岗.
,确保施工生产正常运行。
,登记车辆设备进出场台帐、甲供主材到货台帐、施工进

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  • 上传人bhlt_2007
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  • 时间2021-10-02