最新华润新能源阳西风电场精益管理(总)工作计划进度表.doc

华润新能源阳西风电场精益管理(总)工作计划进度表
博爱县电业公司标准化建设项目策划方案 机密
II

华润电力风能（阳江）有限公司
标准化建
阳西风电场精益管理TPM项目咨询工作计划
深圳扬智嘉明企业管理咨询有限公司
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

1
一、阳西风电场精益管理TPM项目推进实施工作计划表
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

3
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注
1组织架构搭建及项目启动

精益组织机构的搭建和颁布
甲方提供公司组织机构图、职责
乙方结合甲方的组织机构与职责，根据精益管理整体的设计要求，形成初步精益管理小组建议，报甲方审核、批准。
乙方指导甲方成立华润新能源精益管理组织机构图，甲方形成公司正式文件下发执行。确定精益管理TPM推进办公室主任、推进联络人、阳西风电场小组长。
扬智公司刘革新
甲方公司领导
2021年10月25日
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

3
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注

倡导者变革培训及启动大会
扬智公司副总裁进行华润新能源精益管理倡导者培训、演练及介绍咨询团队成员，介绍新能源精益管理推进方案。
扬智公司李学军
甲方公司领导
2021年10月28日
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

4
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注
2精益班组建设

精益班组长管理技能普及培训暨阳西风电场TPM启动会
咨询师：对阳西风电场现有工作班组管理分析，进行精益班组建设的培训。
项目组：组织风电场相关人员全部参加培训和启动会，理解精益管理TPM项目运营的要求。
扬智公司刘革新
阳西风电场全员
2021年11月8日
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

5
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注

精益班组长实战-示范班组前提沟通与选择
咨询师：调查阳西风电场的现况，预选示范班组。
项目组：确保充分沟通，并组建示范班组。
扬智公司刘革新
项目组
2021年1月11日
华润电力风能（阳江）有限公司TPM项目咨询工作计划

6
工作步骤
序号
工作内容
工作要求
责任单位
/人员
完成期限
备注

精益班组园地建设（管理看板）
咨询师：建立班前会标准流程，并制作班组园地的管理看板。
项目组：组织各班组成员