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应急预案演练流程.doc


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应急预案演练流程.doc
beplayapp体育下载介绍:
版次:A 文件编号: EOM/3—03   页次:11/9

**********有限公司
紧急情况救援演****程序
编号:EOM/3—03
版次:A
页次:1/9
受控号
编制
王淑芳
审核
张戈
批准
潘贵彬

高处坠落、机械伤害急救应急预案 1
紧急情况演****程序 4
应急措施简表 11
高处坠落、机械伤害急救应急预案
1.目的  
本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当高处坠落、机械伤害事件发生,采取积极的措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻所带来的伤害。
高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速急时赶往发生地,接替救治工作,在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡,放弃抢救。
2.范围
本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。
3.职责
3.1工程部负责
版次:A 文件编号: EOM/3—03   页次:3/9

**********有限公司
紧急情况救援演****程序
编号:EOM/3—03
版次:A
页次:1/9
受控号
编制
王淑芳
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张戈
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3.1.1公司的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性;
3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;
3.1.3紧急情况发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查。
3.2管理部按照安排,制定培训计划,使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。
3.3实施部门
3.3.1按照制定的演练计划,进行应急演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见;
3.3.2按照管理部的培训计划,进行应急预的培训,确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。
3.3.3在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见。
4.工作程序
4.1急救中心的联络方式
电话联络号码:(手机拔打:所在地的区号+)120
联络原则:选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。
4.2公司急救指挥管理部门——工程部
注:各部门人员的手机号码公司印制通讯号码发放。
4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序
4.3.1步骤
立即停止工作,将伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进行止血或其他救护措施,实施现场急救——现场负责人联系救护中心——向公司报告——保护事故现场——公司指挥部门安排后勤保障——开展事故调查与处理工作。
版次:A 文件编号: EOM/3—03   页次:3/9

**********有限公司
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4.3.2急救方案
高处坠落、机械伤害事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有救护经验的人员立即对伤员按照 “紧急救护法——创伤急救”实施紧急救护;
现场的最高负责人作为现场的救护指挥员,指挥现场救护工作,在现场的伤员得到急救的同时,立即使用手机或其他通讯设施拔打“120”电话,与救护中心联系,要求紧急救护,之后应打电话向公司管理部、总经理及其他负责人报告,保护事故现场。
管理部接到报告后,问清楚救护中心地点,与救护中心取得联系,落实后勤保障工作,确保伤员能立即得到救护,不因后勤不到位而影响急救;
并向公司的总经理报告。
4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务
4.3.3.1在事故发生后,现场的最高负责人为现场的最高指挥人员,统一指挥与调度,最高指挥员应保持冷静的头脑,有序的指挥现场救护工作,确保伤员得到及时有效的救护,保护好事故现场,并在事故
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