第十次安全办公会议（二）.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

第十次安全办公会议
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

第十五次安全办公会议纪要
2021年8月12日，公司副经理、总工程师陈洪伦在五楼会议室主持召开了第十五次安全生产办公会议。副总工程师张锐、安检科科长张海波、调度室主任齐长龙、生产办相关人员及基层单位负责人参加了会议。会议对运销公司本质安全管理体系建设工作做出了安排部署。纪要如下：
一、本质安全管理体系贯标策划
（一）运销公司要采取走出去、请进来的形式组织对公司机关各科办室、各厂（段）管理人员和本安体系专兼职工作人员进行贯标培训。各基层单位要通过各种形式，组织对本单位各级管理人员及员工进行学****和培训。学****和培训煤矿本质安全管理体系相关内容，宣传建设本质安全管理体系的重要意义，深刻领会本质安全管理体系建设理念和内涵，使每名干部员工都能够充分认识本质安全管理体系的运行要求、工作标准、管控目标和体系规范，并做到目标明确、标准清晰、责任具体。
（二）各单位要自行组织本质安全知识学****培训，培训要有培训计划、培训教案、签到点名册、考试试卷、成绩汇总、效果评估等，做到有据可查。国网能源公司将于10月份组织生产管理中层及以上管理人员考试，在此之前安监局要组织集团公司内部考试。（此项工作要在9月末前完成）
（三）各单位要认真编制单位本质安全管理实施方案和体系建设推进计划，完善安全风险管理的组织机构和职责，编制管理体系相关文件。
二、本质安全管理体系建设实施
各单位要认真按照《神华集团本质安全管理体系考核评分标准》，结合本单位管理运行机制，建立组织机构和主管部门，明确体系各项工作负责部门及分工，完善各项工作标准，健全各项安全基础管理制度，深入开展危险源辨识、分级分类及风险评估，抓好风险预控和监测，进一步强化生产各系统安全要素的程序化和规范化管理，明确人员不安全行为管控标准，通过不断加强过程管控，实现安全生产的精细化和系统化。各单位要在2021年12月前，基本完成本单位本质安全管理体系的构建工作，达到体系运行基本要求，具备体系运行的基本条件。
生产办、安检科、政工办、劳资科等部门在做好本科室工作的同时，要加强对基层单位体系建设的分类指导，经常性地深入基层单位，协调组织基层单位，尽快建立起与其安全管理相适应的本质安全管理体系。
（一）各单位要建立本安体系例会制度，定期组织召开本质安全管理体系建设专题会议，总结本安体系建设推进计划完成情况，分析体系建设工作中存在的问题，调整下一步推进工作计划。公司要在安全生产办公会议上对各单位本安体系建设推进工作及存在问题及时进行安排和通报。
（二）机关各科办室、基层各单位要结合本单位安全工作实际，组织精干人员按照定人员、定时间、定任务、定质量的原则认真编制体系必备文件。体系必备文件主要包括《本质安全管理体系建设推进计划》、《管理手册》、《程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准和措施》、《人员不安全行为管理手册》、《安全管理制度汇编》和《安全文化建设手册》。
1.《本质安全管理体系建设推进计划》是体系建设从准备到正式投入运