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MBA模拟试题三.doc


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MBA模拟试题三
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模拟试题三
简述题(每小题4分,共20分)
1、钱先生最近注册了一家个人独资企业,你认为该企业应考虑的一般环境因素有哪些?
2、专制式、民主式、放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么?
3、保健因素和激励因素各有何作用?
4、对管理人员进行培训的意义有哪些?
5.简述管理控制本身的特点。
二、选择题(每小题1分,共40分)
1.现在有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时成败可能性各为50%,则你同意下面哪个观点?1.D
A.由于这两个方案都有50%的可能失败,所以均不能获利
B.第二方案成功时可获利1100万元,可见第二方案比第一方案好
C.这两个方案的获利期望值都是45万元,所以这两个方案没有区别
D.综合考虑获利期望与经营风险,可知第二方案优于第一方案
2.你是一家广播电台的节目编辑,负责流行歌曲节目的编排播出。最近一个时期,你的节目受到了听众的热烈欢迎,节目带来的广告收人也随之增加。但当地的妇女组织却抗议你的节目带有歧视妇女的倾向,要求停止播出,你该怎么办?2.B
A.作为广播电台的员工,应以增加电台收人作为制作节目的标准,所以应继续播出,不必理会妇女组织的抗议
B.尽快与该妇女组织进行沟通并认真听取意见,对节目做出适当的调整,但尽量不损害节目的风格,同时调查该组织随后的反应
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C.由于妇女组织代表了女性听众,所以应当立即按照该组织的意见停止播出,以避免失去这些听众
D.节目的内容是电台有权决定的事情,只要大部分听众爱听,就应继续播出,同时反驳该妇女组织的无理要求
3.制定计划的过程分为以下几步:(1)确立目标;(2)估量机会;(3)调查研究;(4)提出多种方案;(5)方案选择。正确的排序是:3.B
A.(1)一(3)一(2)一(4)一(5)
B.(2)一(1)一(3)一(4)一(5)
C.(2)一(1)一(4)一(3)一(5)
D.(3)一(l)一(2)一(4)一(5)
4.下列哪一种为计划方法:4.B
目标管理法
滚动计划法
时间划分法
层次划分法
5.关于目标的说法哪种是正确的:
(1)目标具有多样性;(2)目标是分等级层次的;(3)目标是一个网络体系;(4)目标有时间性。 5.D
A.(1)(2)(3)正确
B.(1)(2)(4)正确
C.(2)(3)(4)正确
D.全正确
6.按照控制实施的时间或纠正措施的重点划分,管理控制可分为以下几种:(1)预先控制;(2)现场控制八3)反馈控制;(4)局部与综合控制;(5)生产控制和质量控制。其中正确的说法有:6.A
A.(1)(2)(3)
B.(4)(5)
C.(1)(2)(3)(4)
D.(1)(2)(4)(5)
7.领导的过程是:7.D
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领导者利用权利的过程
领导者为职工服务的过程
职工为领导服务的过程
责任、权力和服务相统一的过程
8.企业高层领导的主要任务是:8.B
领导全体职工完成生产任务
决定企业的经营目标,协调企业的内外关系
率领职工一直坚持一线生产
时刻关心群众的生活和疾苦
9.设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是:C
管理规范设计
职能分析
结构设计
协调方式设计
10.分权式管理组织系统的特点:(1)分散决策权;(2)民主管理;(3)集体负责;(4)调动下属积极性;(5)作业组织。10 .C
A.(l)(2)(3)(4)正确
B.(1)(2)(3)(4)(5)正确
C.(1)(4)正确
D.(2)(3)(4)正确
11.企业决策技术可分为:11.A
确定型、风险型决策和不确定型三种
战略决策、管理决策、业务决策
程序化决策和非程序化决策
决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法
12.计划工作最重要的假设和前提是:12.C
企业计划
预测
决策
行动方案
13.经营决策实质上是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的:C
相对稳定
综合平衡
相对平衡
动态平衡
14.计划工作的基本内容是(1)市场占有率预测人
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2)预测未来环境可能发生的变化;(3)拟订和选择实现目标的方
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