项目规划书郑州.pdf

项 目 编 号 ：
广州市中虹钢结构工程有限公司
郑州市百事饮料有限公司新厂钢结构工程
项目规划书
项目类别：□产品开发 ■技术综合
( 2011 年 08 月 16 日～ 2012 年 01 月 20 日 )
目 录：
一、 项目背景介绍
二、 项目目标
三、 项目方案简介
四、 项目组织结构
五、 项目成员通讯录
六、 项目时间进度计划
七、 项目费用规 划
八、 项目交付成果
九、 项目风险分析
十、 项目管理方案
编 制：李燕平 日期： 2011年 07 月 11 日
审 核：
复 核：
会 签：
批 准：
一、 项目背景介绍
郑州百事饮料有限公司新厂项目，位于郑州市经济技术开发区第 15 大街，
本项目结构形式采用单层轻钢结构，局部 2 层，建筑设计使用年限类别为 3 类，
合理使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 7 度，基本地震加速度值 , 耐火极
限为 2 级。
本项目由主车间、 MEM维修车间、 垃圾站、自行车棚、 小车棚 5 个单体组成，
总建筑面积约为 22262m2。其中主车间建筑面积约为 20525 ㎡， MEM维修车间、
垃圾站、自行车棚、 小车棚等四个小单体建筑面积约为 1737 ㎡。除开自行车棚，
小车棚、垃圾站三个小单体外， 其它建筑都含有双层板结构。 该项目具有很大的
特殊性，同时需兼顾考虑 FM、LEED满足认证要求及国家钢结构 《钢结构工程施
工质量验收规范》（GB50205-2001）行业规范达到质量要求。
二、项目目标
项目目标：
以业主满意为宗旨， 以质量求发展， 以进度促效益； 根据本工程的特殊性，
为了实现项目管理目标，项目部将从合同、质量、安全、成本、进度、工程款
回收、环境、文明施工等方面着手最大限度的去实施管理目标。
一、项目合同管理
根据合同签订的内容，应该对业主项目建设情况有详细清楚的了解，包括
业主的信誉等级、项目前景、以及当地政策可能带给该项目的影响，进行必要
性的可行性分析，这也是对项目风险的规避评估办法。
（1）合同确定的基本程序应该包含这些方面：可行性分析 施工图纸预算
投标通过 合同洽谈 合同文本起草 合同评审 合同签订 建
立台帐 合同保管
（2）工程合同管理重点：（一）合同总价，（二）承包范围与工程量的明确，（三）
质量与工期的约定，（四）工程款支付办法与工程量变更及工程结算的约定， （五）
违约与补充条款
（六）质保期与质保金的返回。以上六点必须明确于胸，才能对整个项目运作
与合同管理制定合理的管理方法。
二、项目安全、健康与环境管理
1、 项目职业健康安全与环境管理应遵循企业职业健康安全与环境管理要求，
必须从以下几个方面去实施。
（1）职业健康安全管理总目标：确保安全生产，消灭重大安全事故，减少轻伤
事故，整个施工过程中，死亡事故为零。
（2）各类重大危险源的管理：在轻钢厂房施工过程中，存在比较重大的安全隐
患的方面有用电、吊装、违规操作等方面隐患，含人为的或不可预见的等因素。
只有在施工过程中加强安全思想教育与管理并规范各类操作，才能切实有效的
保障项目的安全运行，实现总体安全目标。
2、环境管理的