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一一公司／战略
求录 像 。还 有所 有 的 招投 标 都是 高 度信 息 化 的。 还要看有没有缺 ，副总可能有 个在候补。计 划模
这 种 高 度信 息化 的东 西 ，也 可 以 提 高 我 们 的 执 块软件 ，是保证我们按时开业的核心法宝。
行 力 。 第三是慧云集成化。大型商业中心中，信息在过
第二是计划模块化。万达特别强调计划 ，我们有 去都是各管各的 ，有若干个。慧云 ，就是把消防、水、
专门的计划部 ，每年每月每周每天都有计划 ，包括财 空调 、泵房、节能、安全等所有信息集成在一个超大
务计划、成本计划、现金流计划、利润计划、人员成 屏幕上 ，在一间机房 ，完全是智能化。这保证了我们
本计划、招聘计划等。每年 月底 ，所有老总都知道 ， 的执行 ，保证不犯错误。
第二年应该招多少人，花多少钱 ，收多少钱。 执行力的重要性就如 《汉书 · 贾谊传》说的那样 ，
在万达 ，哪一个部门做什 么事 ，在总部计划到周， 要做到如身之使臂，臂之使指 ，莫不制从。我觉得要
到公司可能是计划到天。绝对不允许你晚了三个月我 用自己的实践来证明，民营企业完全靠市场配置资源
们还让你呆在那里 ，可能晚 了两个月就换人 了。我们 也可以做到和全球赫赫有名的企业一样。口
宁可拿 出一定的人 力成本。比如说 个总经理中，
起码有 个总经理在总部呆着候补 ，能不能当总经理 作者系大连万达集 团股份有 限公司董事长
新时代白并购策略
要想赢得并购游戏 ，必须将历史增长表现与未来增长表现结合起