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广电网络公司XX年在该社贷款XX万元，用于有线电视 网络改造，用XX个乡镇广播站的土地和房产作为抵押。贷 款到期后，拖欠该社贷款250万及利息，因该公司人员雍肿, 客户少经营效益差，在结欠信用社xx万元贷款的同时，还 欠广发行贷款xx万元。由于债务巨大等原因，无力偿还我 社贷款本息。在省联社的多次信贷检查中，被定性为多重违 规不良贷款，清收难度非常大。年初，他把该公司xx万元 不良贷款作为清收工作的重点，制定了详细的清收计划：一 是保证该公司的经营性收入全额进入在信用社的基本账户； 二是保证所欠利息按月催收到位；三是与该公司签订分期还 款协议，保证每月最低偿还贷款xx万元；四是积极鼓励该 公司在其他银行贷款，用于置换在我社的旧贷；五是积极推 动该公司申请省网络公司收购。
二、咬住清收重点不放，争取多方支持
为了保证广电网络公司XX万元贷款的清收计划落实到 位，他咬住清收目标不放，不分节假日每天早上和晚上摸清 该公司的经营动向。5月份在他的积极鼓励下，该公司向中 行申请xx万元贷款用于置换在我社的贷款，他帮助托关系、 找熟人，中行同意向省行申报，结果省中行在7月份否决了 XX中行的贷款申报。8月份他又和该公司领导一起，向省网
络公司咨询收购事宜，省网络公司同意收购，但因该公司资 产属国有资产，收购过程繁杂，并须经市政府批准同意。他 向联社主要领导汇报后，一边向市政府领导请示汇报，一边 多次到该公司推动收购事宜。9月初该公司终于向市政府、 省网络公司申请收购，并得到了市政府和省网络公司的批准 同意。
三、一跟到底，直到不良贷款本息清收到位
虽然市政府、省网络公司同意收购该公司，但收购程序 复杂，过程漫长，分清产核资，协商价格，签订合同，资产 划拨等。为了保证信用社不良贷款的尽快收回，他全程跟踪 整个收购过程，每天向该公司领导早请安晚汇报，遇到困难 和问题及时向联社领导汇报，和联社领导一起多次到省网络 公司咨询收购情况，协商收购资金划转，推动收购进程。11 月中旬，第一批收购资金xx万元终于由省网络公司划到了 XX市财政局在中行的账户。但市政府不同意偿还信用社贷 款，资金要用于支付安置退休职工和职工买断工资。关键时 刻，在联社领导向市政府争取支持的同时，他多次上门做工 作，督促该公司将存在中行的收购资金划转到该公司在信用 社的基本账户。12月5日，该公司的XX万元收购资金终于 存到了信用社。资金到位后，该公司同意偿还xx万元贷款 本金，但却不同意还xx万元的逾期罚息。按照市联社'‘罚 息要收，要讲究工作方法、多做工作。”的有关要求，经他 与该公司多次协商，反复阐明省联社有关制度规定。12月22
日，该公司终于偿还了所欠信用社的贷款本金XX万元及利 息XX万元，其中罚息XX万元。事后该公司领导说："信用 社的人真结梗、真难缠，信用社的贷款真是欠不得。”
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