《企业内部控制审计研究》.pdf

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企业内部控制审计研究陈小英口经济学·管理学研究一、内部控制审计的作用、程序和方法一恳第卷第长春工业大学学报缁峥蒲О＝ㄅ┮抵耙导际跹г壕霉芾硐担＝ǜＶ依赖、互相促进。在企业不断完善内部控制的过程中，必须加强内部审计。就目前情况而言，我国企业的内部控制制审计的概念、作用、程序和方法。其次，揭示了目前我国企业内部控制审计存在的主要问题并提出了有效完善内髡呒蚪閉在世界经济一体化的背景下，市场竞争越来越激烈，而企业的内部控制与审计，是增强企业竞争力、提高企业管理水平的重要环节。企业内部控制是指在企业经营管理活动中，合理保证战略、经营、报告和法律遵守等目标实现的过程，是由决策层、管理者与其他人员共同建立和实施的自我风险管理系统。内部控制审计是指在企业主要负责人的领导下，在企业内部设置独立于其他行政部门的、并配备专职审计人员的审计机构，依据相关的法规，遵循合理的审计程序、采用恰当的审计方法，检验和评价企业的财务收支、各项经济业务的真实性、合法性和效益性，形成内部控制审计报告的一种经济监督活动。本文所论述的内部控制审计是指内部审计。内部审计是内部控制机制的组成部分，并对内部控制具有评价监督作用，与内部控制互相依赖、互相促进。一方面，通过内部审计的评价、监督，有利于改进企业的风险管理、控制和治理体系，完善我国企业内部控制的建设，内部审计是内部控制体系的“再控制”。另一方面，良好的内部控制，可以提高审计效率、降低审计风险，提高审计质量。在企业不断完善内部控制的过程中，必须加强内部审计。就目前情况而言，我国企业的内部控制审计水平还比较薄弱，深入的分析与研究企业内部控制审计是很有必要的。斡肫笠嫡铰怨芾恚云笠悼沙中⒄咕哂写俳饔谩Ｆ笠嫡铰杂跋斓狡笠捣⒄沟恼逍院统て谛裕涑砂苋【鲇谡略决策的准确性。只有提高决策的准确性，才能避免战略决策失误给企业造成的重大损失。为了能制定出更适合企业长期发展的战略，应该对企业现状进行全面检查，客观了解企业整体情况，以减少战略管理者的决策失误。我国企业在激烈的市鉴证、咨询，比较客观、系统、完整的认识了企业经营状况，了解企业的组织架构运作状况、优势、劣势、核心竞争力、经营风险等信息。内部审计参与企业战略管理，可以为企业决策层提供战略决策需要的可靠信息，以及为培育企业核心竞争力提供建议，帮助企业管理创新和制度创新，使企业保持长久而旺盛的生命力。的决策风险、经营风险、道德风险等，有效的管理和控制风险可以提高企业的竞争能力，是实现预期目标的关键。对于生产经年要在激烈的市场竞争中，企业为了更好地实现预定目标，企业内部控制就显得特别重要。当前我国企业内部控制还存在着一定的缺陷和不足，完善内部控制体系建设成为企业面临曲一项难题。企业内部控截审计对内部控制建设具有促进作用。内部审计是内部控制机制的组成部分，并对内部控制具有评价监督作用，与内部控制互相审计水平还比较薄弱，面对这一状况，深入的分析与研究企业内部控制审计是很有必要的。本文首先筒述了内部控部控制审计的对策。最后，得出只有将内部控制与内部控制审计紧密相连，加强和完善内部控制审计，才能实现企业有效内部控制的结论。丶蔧内部控制；内部审计；内部控制审计陈小英，女，经济学硕士，福建农业职业技术学院经济管理系副教授，主要从事财务会计理论与实务研究。内部控制审计的作用场竞争环境下，也非常重视企业战略决策质