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2021年园终年终工作总结.docx


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园终年终工作总结
2021年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。即使说不上发明了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推进幼稚园发展又上了一个台阶,推进老师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本,科学管理的办园策略和方法,在不停的实践和探索中,不论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼稚园发展全部取得了显著的成效。下面我以点滴工作体会正和同仁。
一、强化内部管理,提升办园档次
园长是一个幼稚园的灵魂。我重视自我的反思和学****更重视于班子队伍的建设,以我为关键的班子人员为园内的广大老师起到了模范带头的作用。班子建设我强化三个意识;”一体意识”、””开拓意识“、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律己,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子 。在我的率领下,我们的班子人员是幼稚园来得最早走得最晚的人。我讲奉献,作表率,潜移默化引领幼稚园良好的师德师风。
我重视为老师创设有弹性的工作空间。工作中,时时不忘征讨教师的想法意见,采取对话式而非命令式:思想上,激励多交流不求大一统:工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化范围。在确保教育当代建设投入的同时千方百计地提升教职员福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻老师奋发向上;我以满腔热情的工作热枕凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针和年轻老师交流思想、促膝谈心,引导教职员珍爱自己、热爱生活、愉快工作。一件件细致入微的小事,充足表现了我对教职员的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心,激发了广大教职员工作的主动性、主动性、发明性。
二、提升教育质量
我提倡老师熟心钻研教学艺术,提升课堂教学质量,厚实实践基础,不停依据的新基础教育理念来审阅和反思工作,理性构建自己的教育观念,不停提升教育艺术、积累教育智慧。我激励老师“人人有潜力,个个能成功”,激励团体合作,每七天一晚作例会,总结上周情况部署本周该做的工作,提升教育智慧。我狠抓关键老师培养,关键课型的研究,强化老师专业发展过程中的详细目标和实践步骤。我充足利用表彰、鞭策、激励等机制推进老师成长,引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师,不停用阶段性的目标引导老师,用主动小胜为大胜的措施,不停增强老师工作成就感,使老师们快速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、要求高的幼教形式,我坚持学****不停更新理念和时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师首先要教书育人,其次要有强烈的服务意识。在我看来;
幼稚园的生存和发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要

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