04供应链管理战略电商01 ppt课件.ppt

供应链管理
Supply Chain Management
经济管理系
(Sunny Thomas)
06-Mar.-2012
2020/11/24
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第1章 供应链管理概述
学****目标
学****完本章后，你将能够：
1．了解供企业管理模式的演变历史和供应链管理产生的背景；
2．理解供应链的基本概念、结构、类型和特征；
3．理解供应链管理的涵义、内容和目标；
4．理解供应链运营的机制和主要驱动因素；
5．解释供应链管理决策对企业成功与失败的影响；
6．叙述如何实现供应链战略与企业竞争战略之间的匹配；
企业管理模式的演变及其发展
供应链的概念、结构、类型和特征
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
我国供应链管理的的问题与对策
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精品资料
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你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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供应链管理的内容
集成化供应链管理
同步化、集成化生产计划
供应
生产作业
物流
需求
基于Internet/Intranet的全球信息网络
（信息共享）
各种技术支持
(一)供应链管理涉及的主要领域
供应链管理研究的内容主要涉及到四个主要领域： 供应、生产计划、物流、需求
第1章 供应链管理概述
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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1、供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计。2、集成化供应链管理流程设计与重组，具体又分为：1) 各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组，主要包括三大核心作业流程的设计与重组：① 客户需求管理流程，如：市场需求预测、营销计划管理、客户关系管理；
(一)供应链管理涉及的主要领域
供应链管理的内容
第1章 供应链管理概述
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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② 客户订单完成管理流程，如：生产计划与生产作业管理、新品研发计划管理、物料采购计划管理、品质管理、运输与配送计划与作业管理、资金管理；③ 客户服务管理流程，如产品售前、售中、售后管理；客户退货管理。
(一)供应链管理涉及的主要领域
供应链管理的内容
第1章 供应链管理概述
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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2) 外部集成化供应链管理流程设计与重组：供应链核心主导企业的客户订单完成管理流程与其原材料供应商、产成品销售商、物流服务提供商（物流外包商）等合作伙伴管理流程之间的无缝对接。3) 供应链交互信息管理：市场需求预测信息、库存信息、销售信息、新品研发信息、销售计划与生产计划信息等的交互共享，以及供应链各节点企业间的协同预测、计划与补给的库存管理技术等。
3、供应链管理机制的建设：合作信用机制、协商机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等。
(一)供应链管理涉及的主要领域
供应链管理的内容
第1章 供应链管理概述
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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战略性供应商和用户伙伴关系管理；
供应链产品需求预测和计划；
全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制；
企业内部与企业之间物料供应与需求管理；
基于供应链管理的产品设计与制造管理；
基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等管理；
企业间资金流管理（汇率、成本等问题）；
基于Internet/Intranet的供应链交互信息原理。
(一)供应链管理涉及的主要领域
管理的内容还有!
供应链管理的内容
第1章 供应链管理概述
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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供应链管理的理念与目标
1．供应链管理的理念
1．面向顾客理念
2．双赢和多赢理念
3．管理手段、技术现代化
供应链管理的概念、内容、理念、目标、意义
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