对建筑工程中的现场施工管理措施的探讨.doc

对建筑工程中的现场施工管理措施的探讨.doc对建筑工程中的现场施工管理措施的探讨
摘要:在一个工程项目过程屮，从项目的规划、设计到最后的施 工、验收，整个过程都是紧密相连的。工程项目屮的现场施工管理 就是按照生产管理的基本规律，以合适的方法来协调现场施工管理 过程中劳动力、劳动手段等问题，以确保工程进度的顺利推进，实 现资源的优化配置。本文将对工程项目中的现场施工管理措施进行 初步的探索。
关键词:工程，现场，管理，措施
abstract: in a project process, from the project planning, design, by the end of the construction and acceptance, the whole process are connected・ project management is the field construction in accordance with the production management of the basic rules and in appropri ate methods to coord in ate site construction management process problems such as labor, labor means, to ensure the smooth progress of the project forward, optimize the allocation of resources・ this paper will in the engineering project of site construction management measures for preliminary exploration.
keywords: engineering, the scene, management, measures
中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：
一个工程项目是由前期决策、前期设计和中期施工、后期验收几 个部分组成的，各个部分之间都保持着紧密的联系，任何一个环节
岀现问题都会影响到工程的整体质量。在激烈的市场竞争下，企业 为了应对其外部的挑战实现自身的生产和发展，就必须加强对现场 施工的管理，提高施工的质量，缩短施工的期限，尽可能的降低成 本。现场施工是工程项冃的基础，施工效杲的好坏将会直接影响到 企业的形象和效益。
一、 工程项目屮的现场施工管理的基本原则
1 •坚持经济效益优先原则。现场施T既要讲求质量，又要保障丁 期。但是仅仅保障质量和工期还是不够的，效益是企业的生命，企 业只有不断降低成本，减少不必耍的投资和不合理的花费企业才能 保障基本的经济效益。
科学施工原则。工程项冃中的现场施工应该遵循科学的基本规 范，做到施工的科学化、管理的科学化，建立起现代化的现场施工 规范，以提高施工人员的积极性和创造性。
施丁标准化原则。T程项目中的现场施T应严格遵循施T标准, 实现施工的规范化。这样实现施工的标准化和规范化，才能全面提 高施工的效率，进行形成规划的施工秩序。
二、 工程项目屮的现场施工管理的基本策略
1 •加强技术储备。在工程项目施工阶段，需要的材料种类是纷繁 复杂的，也需要各工种的积极配合