供电企业财务风险防范.doc

供电企业财务风险的防范
2012年０8月0３日 09:４4 来源:《北方经济》20１2年第1期下 作者：王红丽 字号
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　 摘要：本文结合供电企业经营特点及财务管理工作的实际，分析了供电企业财务风险的来源,对电网企业如何防范和控制财务风险提出了具体措施,确保电网企业健康发展。
　　关键词:供电企业，财务风险,识别，防范
ﻫ 　自20００年进行“厂网分离”改革后,发电厂分给五大发电集团，供电企业也分为了国家电网和南方电网，电力企业正逐步从完全垄断性企业转化为垄断竞争性企业。随着经济全球化的影响，竞争加剧，企业为达到自身的经营目标,在经营过程中对风险进行全面、有效的管理，建立健全风险的管理体系，使风险的管理达到企业本身的经营目标需要，因此供电企业财务风险的研究就成为自身发展的需要。ﻫﻫ　 一、供电企业财务风险的来源ﻫﻫ　 1。国家政策风险ﻫﻫ 电力企业是国家基础性、垄断型企业，电力企业经营所提供的产品关乎国家经济和民生,所以长期以来，电力销售的价格都由国家控制,，利润大大减小。电价过高影响了国民经济的发展,电价过低使电力企业失去自身的发展空间,没有资金进行电网的建设和技术的更新，不能加强电网的建设，就不能满足人们对电力资源的需求;没有资金供电企业的设备就不能进行更换,不能保证输电安全,所以电价政策对供电企业的经营效益和发展有深远的影响，国家政策是供电企业财务风险之一.
２．自然风险
　 供电企业的电力设备经常遭到破坏，乃至报废,比如2008年的雪灾,全国１9个省份受到影响,,发电受阻，多个地区的电网解列,大面积停电,全国因灾害停运电力线路3674０条，停运变电站2０１8座。自然灾害引起的电网的瓦解,大范围的停电，,加强电网的建设，对风险进行预警，　
ﻫ　 随着国家经济的不断发展，对电力产品的需求逐年增大，现在的电网规模已经不能满足发展的需要，电力企业的建设必然要扩大，固定资产的投入，人力的投入等等都要增加,这时需要大量资金，我们需要对资金进行筹集，筹集资金伴随着筹资风险，供电企业就要建立筹资的风险管理机构，对筹资风险进行预测,预测未来的筹资金额,制定筹资决策，很好的规避筹资风险，供电企业属于投入资金高的技术密集型企业，设备更新较快，当资金不足时，就影响了企业生产经营。面对筹资利率浮动的趋势，势必增加还贷的压力。
　　4。营销风险ﻫﻫ 　如今电力交易的模式逐步趋向市场化,电力产品供需会随着市场的上下波动而波动,供电企业的营销活动主要是抄表、核算、收费这三个环节。抄收环节中对用户用电量的抄记的正确性需要有保证，电力用户众多,每个抄表员都要对上千家用户进行抄表，也可能发生一些错误，我们应该对抄表进行定期、持续和全面的检查,形成对抄表人员的约束机制，把严格的考核转变成一种利益上的奖励。
　 电费收取的风险主要是回收率的问题，回收的电费有一些没有上缴，挪用、舞弊等滞留在基