交通补贴管理办法.doc

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员工交通津贴管理制度
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实施日期
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员工交通津贴管理制度
目　 录
第一章 总则ﻩ
第二章 适用范围ﻩ
第三章 　管理办法
第四章 交通津贴申请程序ﻩ
第五章 附则ﻩ
员工交通津贴管理办法
一、总则
公司业务不断发展与壮大，高端人才不断涌入,为有效激励并留住中高层管理人员，提升公司福利水平，提高招聘竞争力，特拟定以下管理办法。
二、适用范围：公司中高层管理人员以上（经理级以上)
三、管理办法：定岗定级发放交通津贴
津贴:津贴是一种公司行为，是提高员工福利的一种办法,公司对员工（某职级内)在日常工作中交通费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销.
津贴原则:在其职，享津贴；去其职，无津贴，即津贴具有时限性和职级差别，只有具有相应职级才可享有相应津贴，津贴不具终身性。
津贴标准
职务 层级
所属 　类型
所属岗位
职务等级（二级代号）
标准（元/人/月）
住宿
非住宿
经营层1
经营类
集团总裁
Ａ级
2000
60％
10０％
经营层2
经营类
总经理、项目负责人、院长、财务总监、拓展总监、执行董事助理(A类）
B级
1500
6０％
１0０％
经营层3
总监类
战略发展总监、营运总监、营销总监、人力资源总监、品牌市场总监、电子商务总监、项目开发总监、物业管理总监等各管理中心总监、执行院长、执行董事助理（Ｂ类）、顾问
C级
800
６0%
100%
管理层1
经理类
各部门经理、项目经理、总经办主任、法务经理、院办主任、院长助理、中心主任、编辑主编、特种职位
D级
５0０
60％
100％
津贴细则:
津贴职级确定:各职务层级均按公司任命确定津贴级别;
２、津贴时限:适用范围的员工在其任职期间享有相应职级的津贴待遇,但随任职的变动（即离职、调职、降职等），则作相应性的调整；
符合上述条件的员工,原则上车贴福利自转正当日起小于15天内（当月)，则由下月１号开始计算,如有特殊情况，以固定流程批准的日期为准;变岗或离职(含辞退、解除劳动合同、自动离职等）当月不发放本津贴
，特殊情况另行申请。
4、本办法施行后，各职能部门对本部门已享受交通津贴的员工按月进行考核，考核没有通过的,停发下一个月的交通津贴。
住宿与非住宿的处理办法：员工住宿原则上公司已有补贴了，员工交通津贴