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个人SＷＯＴ分析及职业生涯规划

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业,一直也在思考自己的职业规划问题，ＳWOＴ分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程,发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了,不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了,也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。
在分析之前,必须首先弄清楚SWＯT的具体含义, SWOT分析法又称为态势分析法。　早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。S代表Strengths，W代表Weakｎｅsｓes,O代表Oppoｒtunｉties ，T代表Threａtｓ。以沃尔玛为例,优势Ｓtrenｇths，沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长，并且在全球化的范围内进行扩张并且收购了英国的零售商ＡSDA。沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.　例如， 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素,为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。　劣势Wｅakｎeｓsｅs
，沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。　因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。 该公司是全球化的， ,采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场. 沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。 沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化. ，沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标. 沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。 多种消费品的成本趋向下降,原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争,并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。
以下就是我的个人SＷＯT分析：
一、个人概况
基本情况:２０1０年9月考入西安工业大学,将在２014年7月毕业。为人诚恳,性格 温和,有主见,富有创造能力,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关机械方面的知识,结合所学专业及课程，本人希望从事机械制造，机械设计，机械电子以及自动控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。
二、内外部环境分析
(1)．内部环境分析