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卓越医师培养计划
为适应医院学科发展需要， 培养和造就一批杰出的学科带头人和学术骨干， 促进医师队
伍整体素质和学术水平的提高，经医院研究决定，实施卓越医师培养计划。
一、 培养目标和培养对象
（一） 培养目标：
培养一批具有扎实的临床基础和杰出的临床工作能力、 掌握特色专项技术、 有较高学术
影响和同行评价的，具有国内一流水平的医师。
（二） 培养对象：
入院三年以上的医师。
二、 培养形式
对于医师培养的支持，包括国外培训、国内进修学****专项技术培训等形式，按照项目 管理的方式进行。对于学术带头人、技术骨干、青年医师，根据培养目的和要求的不同，分 期分批选派。具体如下：
（一） 境外学术进修。主要通过国家留学基金委、 卫生部、山东省等出国培训项目及医
院设立的专项培训经费，有计划地重点资助一批优秀学术带头人和技术骨干到境外知名医院 学****和培训。
（二） 作为访问学者或研修生到国内知名医院的重点学科、 重点专业进修培训和学术交
流，为期6-12月。
（三） 专项技术学****每专业可选择拟开展的专项技术项目， 选派技术骨干到国内本专
业排名前五位的医院进行专项技术学****为期一般 1-3月。
（四） 其他专业学术活动。
三、 培养途径
根据目前医院人才队伍的实际情况，采取院级培养项目和科室自选培养项目两种方式。
院级培养项目和列入医院计划的科室自选培养项目， 由医院专项培训经费给予支持； 未
列入医院计划的科室自选项目，由科室筹资解决或计入科室成本。
四、 计划名额及遴选办法、经费使用及资助办法
（一） 计划名额
医院计划每年派出医师培训的人数为 60名左右，其中到境外学术培训的医师 20人左右，
到国内其他单位学术进修培训的医师 40人左右。
（二） 遴选办法
各科室应按照专业对口、学用一致、符合本科室特色和发展方向，以及有利于新业务、 新技术开展的原则，有计划地选派和推荐技术骨干进行专项培训。
医师晋升高级专业技术职务前应有外出培训经历。
1 •经个人申请，各科室根据工作的实际需要，于每年末制定本科室下一年度医师培训 和培养计划,
报医务部、人事部审核。
2 •医院组织学术委员会及有关专家审定各科室医师培养计划，根据医院总体情况确定 资助各科室的医师培训项目。
3•科室根据医院批准的项目具体安排人员参加学术培训，并提交培训计划、培训要求 及考核指标。外出培训医师应当于派出前 30日内到医务部、人事部办理有关手续，并与医
院签订协议，约定服务期和其他事项。
（三）经费使用及资助办法
医师境外学术培训经费通过国家留学基金、 省政府留学基金和我院与境外校 （院）际交
流项目基金获取，医院酌情发放补贴。
属于国内进修的院级培养项目和列入医院计划的科室自选培养项目， 医师培训期间的工
资、补贴（暂按50%平均奖计）、差旅费、进修费、住宿费由专项经费支出，不计入科室成 本。
五、管理与考核
（一） 外出培训医师必须遵守培训单位的各项规章制度，若违反所在单位的规章制度，
受到劝退处分，或触犯国家法律受到制裁，除应受到制裁与处分外，本人还必须赔偿培训期 间包括工资、津贴在内的全部费用。
（二） 外出培训医师在培训期间， 应定期向科室及医院汇报学****情况。 因特殊原因需请
假时